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人力资源管理与会计 在目前的中国企业中，人力资源管理正日益得到了更多的重视。可是，在21世纪之前，在中国的企业里，很少有人关心究竟人力资源管理工作的成本与收益是怎样的，在很多公司里人力资源部依然是仅仅作为一个成本支出部门存在的。虽然，许多管理者会认为，人力资源管理很重要，通过对员工的有效管理，可以间接推动公司的运营，从而带来效益。 　　随着经济全球化的进程，中国的企业家们逐渐也开始接受了国际上关于人力资源管理的一些理念，尤其是近几年，关注人力资源会计的呼声正在中国经济管理界中变的越来越响亮。那么，人力资源会计究竟是什么，它又能为企业经营带来什么呢？ 　　20世纪60年代末70年代初，在多种因素的综合作用下，人力资源管理的会计分析渐渐被企业所接受，人力资源会计的概念从美国开始出现： 　　1、社会经济环境的需求。由于本世纪50年代开始，以新型材料和计算机为代表的第三次工业革命，使以人为本的第三产业——服务性行业逐渐成为发达国家的支柱产业。社会经济的发展过程中，许多经济现象已不能用传统的经济理论解释，因此产生了许多新的经济理论，人力资本、人力资产等便是其中重要的组成部分。 　　2、 传统会计的缺陷。在传统会计的处理方法中，将所有人力资源的获得与开发支出作为当期费用，而不是将它们资本化并摊销于有效期内。但事实上，企业对人力资源的投资的受益期是超过一年的，长期的，它应当在有效期内摊销。