精益生产基础培训课件.pptVIP

SPACER Safety ----安全 Purpose ----目的 Agenda ----日程 Code of conduct ----规则 Expectation ----期望 Role ----角色 不同的生产方式 手工制做 第一种产生的制造方式。 依靠熟练的工匠使用手工工具完成生产。 无自动化设备的应用。 大批量生产 使用专门化的劳工和设备而达到大生产量。生产过程的特点表现为大型设备，缓慢的物料流动，长时间的调试过程和大量的库存。 精益生产 一个具有历史意义的生产组织方法。通过使用各种程序化的方法发现和消除浪费，以持续地改进系统/工序。 产生背景 20世纪初，美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线。 大规模的生产流水线成为现代工业生产的主要特征，它是以标准化、大批量生产来降低生产成本，提高生产效率的。这种方式适应了美国当时的国情。 二战以后，日本国内资金严重不足，难有大规模的资金投入以保证日本国内的汽车生产达到有竞争力的规模，丰田汽车公司从成立到1950年，年产量还不及福特公司一天的产量，日本的汽车制造商无法与其在同一生产模式下进行竞争。 丰田公司认为采用大批量生产方式 以大规模降低成本的方法仍有改进余地。于是根据自身特点， 逐步创立了多品种、小批量、高质量和低消耗的生产方式 50至70年代，丰