桥梁工程精细化管理修改版.docVIP

桥梁工程精细化管理 编制人： 审定人： 批准人： 张涿高速公路JL1驻地办 2010年3月5日 桥梁工程监理精细化管理 一、桥梁工程监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作 （1）完善监理（驻地）机构，明确人员分工，制定岗位责任制，质量责任落实到人。 （2）熟悉合同文件，施工图设计和重点部位、关键工序、隐蔽工序质量控制要点。 （3）根据业主提出的总体进度控制计划、质量目标及合同文件中有关要求和管理办法，总监办监理计划，对质量、进度、费用、安全、环保五大目标提出控制措施，根据工程进展及时向承包人发出有关书面通知。 （4）完善监理驻地建设，各项制度、方针、目标，图表上墙。 （5）召开第一次工地例会前的准备工作会议，向承包人提出施工准备阶段工作要求（下发书面通知）。 （6）根据设计部门交桩及书面材料，会同承包商进行恢复定线测量，包括导线复测、水准点复测和原地面高程复测，审核承包人的复测成果。 （7）检查承包人的桥位中线和水准点加密高程控制成果。 （8）审查承包人的施工技术方案、质量自检体系及施工进度计划。 （9）审查承包人的工地试验室资质。 （10）检查承包人的进场材料的检验试验并进行抽检试验和平行试验（包括配合比试验）。 （11）审查承包商的施工人员、设备及材料进场情况（含料场调查取样试验）。 （12）审查承包人总体开工报告和分项工程开工申请。 （13）参加第一次工地会议，介绍人员及组