工程项目中目标控制.docVIP

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  • 2019-07-26 发布于江西
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PAGE 工程项目中目标控制 工程项目中目标控制 2011.5.10 简介:我国社会主义市场经济体制的发展和逐步完善,社会要通过市场竞争,供求变化和价格波动来实现资源的优化配置,结合中国特色的社会主义事业中的特定时期,面临着新时期的新任务,树立全面的科学发展观,科学的解决我们工程项目建设中的问题,提高经济效益,使技术的先进性与技术的合理性相结合,让技术更好地为提高经济效益服务,圆满地完成项目建设中的目标绩效。 关键字:工程项目,目标控制 目 录 一、 序 言 二、质量控制 2.1 人为因素的影响 2.2 材料因素的影响 2.3 机械因素的影响 2.4 方法因素的影响 2.5 环境因素的影响 三、成本管理 3.1 确定成本管理目标 3.2 确定成本控制原则 3.3 实现成本控制目标 四、进度实现 4.1 进度控制的意义 4.2 进度控制的因素 4.3 进度控制的措施 一、序 言? 随着社会主义市场经济地不断深入,国民经济式跨越发展,我国 建筑业的产业规模和产业素质都得到了很大的发展,提供了生产能力和长期耐用性消费资料,为国家重点建设、城市基础设施建设和城乡住宅建设做出了巨大贡献。 建筑业为国民经济主体提供物质基础的同时,也渐渐地暴露出我们现阶段行业发展中的矛盾。建筑业为振兴国民经济,拉动内需,起着举足轻重的作用,一跃成为国民经济支柱产业。由于工程项目管理控制不科学,与

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