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高级职业经理能力训练——战略管理能力 孙中一 人事部全国人才流动中心 职业经理研究中心 1、性格决定命运 中国人属“农”，中国的问题是农民的问题 2、企业发展的三个要素 1）科技的不断创新（先进的生产力） 2）实施的理念（先进的文化） 3）顾客资产（广大人民利益） 什么是文化？ 文化就是文字记录下来的变化 来看看几个汉字 鲜——保持活力的标志（鱼＋羊） 美——追求目的的标志（羊＋大） 群——形成合力的标志（君＋羊） 中国的文化——羊文化 羊文化： 羊要圈起来——围墙 羊要吃什么——草 羊最怕什么——狼 ——推倒围墙，改变食物，狼文化 我们面临的最紧迫的问题：不是去打“狼”，而是向“狼”学习。在羊群中放几只狼，强化自身，形成一个适者生存的机制。 引狼入市 法制——与狼共享 竞争——与狼共舞 市场——与狼共枕 战略——与狼共谋 企业成功的关键在转换 50年代 生产管理——60年代 经营管理——70年代 成本管理（关键是财会）——80年代 质量管理——21世纪 战略管理（知识经济） 树立战略制胜观念 战略家（蒙哥马利） ——战争是在寻求战略环境，战略条件，战略目标的平衡。 你改变不了环境，但你能适应环境 你把握不了过去，但你能把握未来 你调整不了别人，但你能调整自己 ——企业战略运行机制的实质 你改变不了环境，但你能适应环境 孟母三迁，择邻而居 每个人都有一个生活环境，环境和命运互为因果