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对ERP与JIT结合的研究 摘要：ERP与JIT各有千秋，ERP侧重于管理的计划性，这是准时制生产的弱点，JIT意在实现零库存、高柔性、零缺陷，弥补了ERP在生产作业控制上的不足。通过在ERP系统中添加JIT模块，可以在信息共享的基础上实现ERP和JIT的功能结合，从而使生产管理系统更加完善。 关键词：ERP，JIT，结合 引言：企业资源计划系统ERP是在发达的工业国家普遍采用的管理手段，尤其在调动企业内外可用资源的能力上有着绝对的优势。而JIT通过需求拉动方式来实现生产的运行，形成流动生产。JIT在为制造企业中减少浪费，控制库存、提高质量、改善物流及工厂布局等效果显著。过去企业只在两者之中选择一种作为企业的管理系统，不可避免地会遇到各自的缺陷。 ERP系统 ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面就ERP的优势与局限性进行分析。 1.1 ERP的优势 当企业从现存的手工或计算机系统转移到ERP系统时，他们通常得到了许多益处： ·对市场需求的反应加快； ·库存减少； ·销售价格降低； ·改变主计划的能力增强； ·生产准备和设备拆卸的费用降低； ·空闲时间减少。 此外，ERP系统能够： ·提前通知管理人员，以便他们能在实际订单下达之前看到计划情况