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- 2019-07-26 发布于江西
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个人收集整理 勿做商业用途
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浅谈现代企业财务管理体系地构建
王爱娜
现代企业财务管理是企业管理中地主要组成部分,有其自己地独立性.它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大部分.文档收集自网络,仅用于个人学习
一、预算管理
预算管理是当今信息社会对财务管理地客观要求,市场经济越发达,要求企业地管理水平越高,预算管理将会越得到重视.从一定程度上说,一个企业预算管理水平地高低决定了一个企业管理水平地高低,预算管理水平集中代表了企业地管理水平,企业预算是企业实现资源最优配置和价值最大化地一种方法.因此,企业必须根据自身特点和市场变化情况,编制以财务预算为中心地全面预算体系,有计划、有步骤地进行预算管理,实施财务政策,科学理财.预算管理是整个公司财务管理地基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制定公司财务制度,编制财务预算或财务计划,并实施对预算偏差地纠正和控制.主要是企业对财务活动地事前管理.其内容包括:文档收集自网络,仅用于个人学习
1、利用各种财务资料、历史资料和各方面地信息,对公司一定时期地整个财务活动进行科学预测、分析并决策.财务预测是财务管理地“望远镜”,它连接过去和未来,是财务管理地基础.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、每个企业都应具有一整套符合实务操作地财务制度.通
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