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摘 要
“物联网十二五发展规划”给国内物联网行业发展指明了方向,在电子
制造行业发展疲软的情况下, XX 公司实施了向物联网领域的系统集成服务
转型的战略规划。然而,由于 XX 公司长期从事电子生产制造业,在资源配
置和管理能力上更不上需求, 对行业内外部市场营销机制缺乏深度了解和准
备,发展陷入困境。转型是是 XX 公司实施的事关公司未来发展方向的重大
决策,不容失败。
本文系统地总结了 XX 公司的营销策略现状 , 从各层次探索公司面临优
势劣势,探索了公司面临的各项挑战,并结合问题对现有营销策略进行了相
应的改进。
文章分为五个部分 : 第一部分介绍了公司基本情况和本文的分析方法及
思路 ; 第二部分概述 XX 公司业务范围及其现行营销管理策略、现有问题 ; 第
三部分用 SW0T 对公司面临情况进行深入探索 ; 第四部分在对产品、价格、
渠道、促销等策略上提出一些改进措施。
关键词 :XX 公司核心产品营销策略问题及改进
目 录
摘 要 1
第一章 绪论 . 3
第一节 研究背景 . 3
第二节 研究目的 . 3
第三节 研究思路及理论基础 . 4
第二章 XX 公司营销策略及问题描述 5
第一节 XX 公司当前营销策略 5
一、 XX 公司核心业务概述 5
二、公司营销策略概述 . 5
第二节 XX 公司营销问题分析 6
一、 市场定位问题 . 6
二、 产品策略问题 . 7
三、 渠道策略问题 . 7
四、 服务策略问题 .
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