三级甲等综合医院评审文件汇编.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约9.89千字
  • 约 9页
  • 2019-09-25 发布于浙江
  • 举报
(六)预约诊疗管理 考核与评价要点 1 .考核医院以多种形式为病人提供预约诊疗服务。 2 .考核医院是否确定专门机构并指定专人负责预约诊疗工作,为开展预约诊疗服务工作提供必要的条件。 3 .考核医院制定行之有效的预约门诊服务操作方案和工作流程,加强号源分配管理。4 .考核医院预约诊疗登记信息完整、详实。 (七)患者评佑 考核与评价要点 1 .考核医院职能部门是否制定患者病情评估管理制度,并组织实施。 2 .考核医院对患者进行评估工作是否由注册的执业医师和护士,或是经医院授权的其他岗位卫生技术人员实施的。 3 .考核医院是否由多个部门联合制定患者评估的重点范围、评估操作规范与程序。4 .考核医院是否把患者评估的结果记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。 四、医疗质量管理与持续改进 【 概述】 质量管理与改进(Quality Management and Improvement , QMI )是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 坚持质量为本是医院工作永恒的主题,加强质量管理与改进是为患者提供良好的医疗服务与就医环境的根本保障。质量管理与改进的主要内容包括:( l )设计管理程序;( 2 )监测管理过程;( 3 )分析相关资料;( 4 )持续质量改进。 质量管理与改进涉及到医院工作的方方面面,必须引起管理者与全体员工高度重视,强调持续的质量监测、分析与改进,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档