丝印车间管理制度.docVIP

深圳市XXX科技有限公司 SHENZHEN XXX能TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 1 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 　1.0、目的： 　　1.1规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产、提高技术素质，提高产品品质及生产效率，达到优质、高效、低耗的要求。 　　2.0、范围： 　　2.1 丝印部所有生产事务悉按本制度执行。 　　3.0、职责： 　　3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。 　　3.2生产厂长负责本办法制定,修改,废止之核准。 3.3 行政部负责本制度执行效果的监督。　　4.0、名词定义： 　　4.1制版员、调油师、打样员、机长、丝印工、看板员（QC） 　　5.0、内容： 　　5.1质量管理 5.1.1 车间各员工需严格执行本制度的规定，履行自已的工作职责，协调工作。 5.1.2 丝印主管应对印刷关键过程严格控制，对出现异常的情况需查明原因，及时改善，使生产始终处于稳定受控状态。 5.1.3 机长（丝印工）需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责：做到不合格的材料不投产，不合格半成品不转入下一工序。 5.1.4 机长（丝印工）需认真执行“三检”要求 (自检、互检、巡检)。自检：对自己生产的产品要做到先自已检查，检查合格