阿里巴巴02王启贤.pptVIP

国内外竞争对手林立 虽然在近几年的时间内阿里巴巴没有能够对其产生实质威胁的竞争对手，但是，随着电子商务市场的快速发展，越来越多的人想来分一杯羹，内有众多创业企业，外有EBAY等强大对手，阿里巴巴未来的竞争压力并不小 市场大环境依然不景气 从中国本土市场来看，各传统商家对于电子商务的认知仍然有待提高，电子商务平台运营过程中的诚信、专业性等问题依然存在 经济危机的影响可能会持续3~5年 2008年全球性的经济危机的影响依然会持续存在，对于整个电子商务行业的持续发展有比较大的威胁。 网络安全缺乏坚实保障 虽然从各商业银行到电子商务平台本身都在不断加强网络交易的安全性，但是信息时代网上交易方式难免会存在程序上的漏洞，安全性难免受到质疑 第一，公司或企业内部要有创新文化和机制，以推动技术和产品上的创新。阿里巴巴正是将品牌核心理念内化为企业内部创新机制和文化，进行不断创新探索，从而达到了技术和产品的创新，进而开辟一种新的市场或新的业务模式，如支付宝；团购支付功能；口碑网；阿里软件；阿里妈妈等等。 第二，要找到准确的市场切入点和市场定位。阿里巴巴成立初期，充分分析了当时的市场环境，准确确定目标市场，以中小企业而不是大企业为切入点。由于我国是个正在高速成长的市场，中小企业数量庞大，分布广泛，潜力巨