贯彻落实旅游局工作计划.docxVIP

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旅游工作思路是:以科学发展观为统领,以市场需求为导向,以产品开发为中心,以项目建设为重点,切实加大旅游投入,狠抓基础设施建设,积极推进招商引资,提高服务管理水平。以修河26公里水路旅游走廊为龙头,以高速公路62公里旅游风光带为重点,突出“绿、红、古、特”四色,打造特色乡村游、绿色家园游、红色情怀游和古色文化游;切实加强市场宣传,为实现我县旅游跨越发展奠定基础。发展目标是:力争签约一个以上亿元项目,举办二次以上旅游宣传促销活动,打造二至三个成熟景区,全力进入全省、全市旅游节点,逐步提升我县旅游档次,提高旅游地位,强化旅游意识,为实现修水旅游跨越发展奠定基础。围绕上述目标,今后要重点抓好以下方面工作: 1、加大宣传力度,树立修水旅游新形象 旅游经济是“概念经济”、“眼球经济”、“注意力经济”,搞好旅游目的地宣传促销,对于提高我县旅游目的地的吸引力,扩大旅游品牌的知名度具有十分重要的作用。今年要继续加大“绿、红、古、特”四色修水的宣传力度,提升修水旅游整体形象,一是做好整体包装设计。我们要积极围绕打造“三省十县边贸山水文化休闲中心城市”的总体目标,找准最能反映修水城市风貌,最能体现修水旅游内涵,最能展示修水旅游形象的视角点,对修水旅游进行包装设计。二是要搞好活动宣传。要进一步办好修水旅游网、红色修水网等宣传平台,科学设计、及时更新,使之成宣传修水旅游的形象窗口。要定期举办红色博览会和旅游推介会等活动,精心包装项目,吸引有实力的专业旅游客商前来参加。三是加强区域合作。要积极对接融入三省十县旅游市场,要积极加强与周边县市旅游资源的共享,将修水旅游资源融入周边旅游市场之中。四是要创新促销方式。要借助媒体、会展、节庆等平台,展示修水特色,提升修水形象 (二)强化规划管理,夯实修水旅游新基础 一是抓完善。要在县旅游发展总体规划、修河旅游景区总体规划和控规的指导下,编制和完善景区景点建设规划、专项规划,完善旅游发展两级规划体系。二是抓特色。加快沿修河旅游景区、旅游区、自然保护区等地的建设,倾力打造“文化、休闲、生态”特色旅游品牌。三是抓品牌。逐步争取将渣津镇、山口镇等乡镇申报为省级历史文化名镇,等村申报省级历史文化名村。省级风景名胜区今年要启动申报国家重点风景名胜区工作。要申报省级风景名胜区。要启动申报省级国家级森林公园工作。四是抓管理。对进入修河旅游景区的项目,必须经县旅游领导小组按照规划进行预审,凡预审没有通过的,相关部门一律不得给予立项审批。各相关乡镇和部门要密切配合,通力合作,依法严查规划区内的违章建筑,为旅游业的可持续发展打下基础。 3、狠抓项目建设,促进修水旅游新发展 一要引入市场机制。要在政府主导的前提下,建立多元化的旅游投入机制。鼓励一切民间资本和外资参与旅游景区经营权的租赁、承包和购并,着力改变建设开发投入不足、经营管理水平不高、市场开拓能力较弱的状况。二要加大旅游招商。要将旅游招商作为推进旅游产业跨越发展的重要工作来抓,当前要积极推进修河旅游区、旅游区、温泉、双井进士村等项目的旅游招商引资工作。同时,要加强对在建项目的服务工作,对重点项目要落实跟踪服务单位,指派专人负责,及时调度解决项目建设中出现的问题,用真诚招来客商,用真情留住客商。三要加强项目包装和运作。要以规划为指导,高水平策划旅游发展项目,建立“十二五”重点旅游发展项目库,做好项目储备。四要大力挖掘和开发具有观赏实用价值和纪念意义、便于携带的修水当地特色旅游商品。对现有经营的旅游商品商店要进行规范化,提升品味。 4、抓好行业规范,提升修水旅游服务新水平 一是抓好旅行社的对接。加强与周边旅行社之间的合作,充分发挥旅行社的外引内联作用,做大我县旅游对接规模。要全力推动我县首家可园旅行社的发展,同时为新的旅游企业成立进行高效服务。二是加强行业管理。坚持“依法治旅”,尽快建立完善对景区景点、旅行社、导游人员、旅游服务质量等方面行业管理的措施办法,把旅游行业管理真正纳入法制化、规范化轨道。同时,要积极广泛开展争创诚信旅行社、文明景区、优质服务宾馆、星级旅游休闲中心等创建活动,切实提高旅游服务水平和质量。三是加强行业自律。要在充分调研的基础上,引导组建县旅游行业协会,充分发挥协会在协调、服务、管理方面的作用,维护行业合法权益,促进行业全面发展。四是加强队伍建设。加强对旅游干部和企业骨干人员的培训工作,推进导游员和旅游职业经理人队伍建设,加快培养一支懂市场、擅营销、精运作的高素质旅游人才队伍。

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