安全生产目标控制考核激励约束机制.docxVIP

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  • 2019-07-26 发布于江苏
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安全生产目标控制考核激励约束机制.docx

最新整理安全生产目标控制考核激励约束机制 ? 为促进综掘一队的健康有序发展,激发员工爱岗敬业,及时发现工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与区队战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与区队目标保持一致,特建立和完善我队考核激励约束机制。 ??? 一、考核小组 ? 组? 长:队? 长? 成? 员:副队长、跟班队长、班组长、技术员? ? 二、考核范围 ? 所有班组及各岗位人员 ? 三、考核原则 ? 坚持激励与约束相统一,坚持公平、公正、公开原则。 ? 四、具体考核办法: ? 考核目标:本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。 ??? (一)、考核形式: ? 1、考核实行日考核,月兑现。 ? 2、各班组安全目标控制考核相关记录 队部进行统一管理。 ? 3、月末奖罚台账必须及时进行公示。如各班组成员对奖罚项目有争议,可提请队长进行复核,复核结果即为最终考核结果。 ??? 4、当月工资工分按目标任务进行分解,实行多劳多得的原则,具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。 ? (二)、日常考核: ? 按《综掘一队责任划分》、《综掘一队安全管理考核细则》进行考核,月底兑现。 (三)、奖励: 个人出勤奖励:正常月出勤奖(每月除去周日后,倒数三天为出勤奖范围)以出勤27/26天为基点,

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