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- 2019-07-26 发布于江苏
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最新整理安全生产目标控制考核激励约束机制
? 为促进综掘一队的健康有序发展,激发员工爱岗敬业,及时发现工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与区队战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与区队目标保持一致,特建立和完善我队考核激励约束机制。
??? 一、考核小组
? 组? 长:队? 长?
成? 员:副队长、跟班队长、班组长、技术员?
? 二、考核范围
? 所有班组及各岗位人员
? 三、考核原则
? 坚持激励与约束相统一,坚持公平、公正、公开原则。
? 四、具体考核办法:
? 考核目标:本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。
??? (一)、考核形式:
? 1、考核实行日考核,月兑现。
? 2、各班组安全目标控制考核相关记录 队部进行统一管理。
? 3、月末奖罚台账必须及时进行公示。如各班组成员对奖罚项目有争议,可提请队长进行复核,复核结果即为最终考核结果。
??? 4、当月工资工分按目标任务进行分解,实行多劳多得的原则,具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。
? (二)、日常考核:
? 按《综掘一队责任划分》、《综掘一队安全管理考核细则》进行考核,月底兑现。
(三)、奖励:
个人出勤奖励:正常月出勤奖(每月除去周日后,倒数三天为出勤奖范围)以出勤27/26天为基点,
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