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风险沟通
风险沟通
孙桐 主任医师
山东省疾病预防控制中心
个人简介
个人简介
山东省医学科学院硕士生导师
山东大学公共卫生学院硕士生合作导师
山东预防医学会健康教育分会副主任委员
《健康教育与健康促进》杂志副主编
《中国健康教育》杂志编委
中国健康教育协会常务理事
山东防痨协会结核病科普专业委员会名誉主任委员
中国控制吸烟协会青少年控烟专业委员会常务委员
中国健康教育协会学校分会委员
山东省卫生应急专家咨询委员会成员
outline
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相关概念
目的
过程
原则与方法
注意事项
面对的困难与挑战与未来
一、相关概念
公共卫生:公共卫生是关系到一国或一个地
区人民大众健康的公共事业
风险:一种潜在的损失;它威胁人们认为有价
值的事物;某人或某事造成的或可能造成的
危害
危机:指需要紧急做出重大决定的,不稳定
的,或关键的时刻或情形(特别是当不被期
望的结果很可能出现时)
沟通:指在特别的时间和地点与他人分享想法、
信息和资讯的过程
风险沟通:个体、群体和组织间交换风险信息和
看法的过程,目的是为政府及有关部门提供政策
建议、在部门间建立良好的信息沟通、及时向媒
体提供信息、告知公众潜在风险 、帮助公众做
出正确反应和采取有效行动
公关危机:指影响组织生产经营活动的正常进
行,对组织的生存发展构成威胁,从而使组织形
象蒙受损失的某些突发事件
危机公关:当组织遇到信任、形象危机或者工作
失误时,通过一系列的公关活动来获得社会公众
的谅解,进而挽回影响的一项工作
狭义的危机公关:指从公共关系角度上对危机的
预防、控制和处理
广义的危机公关:可理解为危机管理。就是理解、
动员、协调和指导相关战略、战术,运用各种可
能的公共事务与公关技巧来实现组织目标的系统
活动
卫生应急风险沟通:
在突发事件发生时,公共卫生专业人员及学术
界人士努力通过向个人、利益相关者(单位)乃至
整个社区提供信息,从而帮助他们做出有利于他们
安好的最佳决策
案例
案例
第一个被整体隔离的医院
北大人民医院是京城第一个被整体隔离的 “非典”
重点疫区,在新中国历史上也是第一次
它到底是如何发生大规模感染的?人们对此一直
议论纷纷
2003年5月17日,人民医院解除隔离
当天,王志就对医院院长吕厚山进行了专访,播
出 《隔离之迷》
节目以最快的速度还事实以本来面目,节目播出
后一石激起千层浪,为人们反思 “非典”提供了
素材和角度
人民医院共有九十三名医护人员遭受感染
整座医院被迫关闭。
吕厚山作为院长受到公众的非议和质疑。
称“人民疫院”院长;作为院长,吕厚山应该负
刑事责任。
吕厚山的回应
非典击中人民医院软肋:“我觉得非常沉痛。”
“医院的就诊流程不合适” “医院的通风条件差”
医院主动申请隔离:“医院拆掉锅炉房、洗衣房
改建了3个非典病房” ;“我愿意承担我应该承担
的责任。” “两天之内一共接诊了8363个病人”
“93名医护人员被感染,急诊科主任不幸以身殉
职。”讲
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