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- 2020-02-09 发布于江苏
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最新整理安全管理从培训工作入手
安全管理从培训工作入手,采取员工易于接受的培训方法,着力提高安全意识和操作技能。
在培训工作方面,我队采用了四种切合实际、行之有效的培训方法:现场培训、“三在岗”培训、集中培训、班组自学。现场培训就是师傅培训徒弟,班前有安排,班中有指导,班后有总结。“三在岗”培训是指每口井每个班组培训一个岗位, 副队长班前安排培训内容,班中司钻监督和指导,班后有评估,培训内容在岗位上查找,标准化操作在岗位上进行,培训效果在岗位上体现。集中培训是依据培训计划,定期对专业知识和操作技能进行的培训。班组自学是 班组长组织,根据本班的实际情况和岗位人员的操作水平进行培训,原则上缺什么补什么。多种培训方式相结合,取长补短,培训效果显著,理论水平和操作技能有较大幅度的提高。
从细节入手加强风险管理。众所周知,钻井是高风险行业,在任何一个生产环节中,其中的任何一个人、任何一个岗位在细节上出现问题都会导致人身、井下、设备事故。无数事故告诉我们, 于平常的麻痹大意,忽视了对细节的有效管理和控制,往往造成人身伤亡或重大事故的发生。基于此点认识,我队通过多种办法加强了风险细节管理,在员工中牢固树立了安全工作是100-1=0,1%的错误将导致100%的失败,失败是失误的积累。
1、大型作业中的细
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