案例一自动变速箱换挡.ppt

主要内容 讨论:如何对生产线进行设计？ 生产的工艺流程 生产线类型， 生产节拍， 生产线布局（工位，设备，人员） 主要内容 自动变速箱换挡机构装配工艺流程的分析。 装配车间的整体规划和设计。 换挡机构的生产线的规划和设计。 生产的节拍的研究和确立。 两种产品生产的平衡性的分析，研究。 建立装配生产线模型。 进行模型的仿真和数据的计算，得到优化的结果。 什么是生产物流？ 生产物流指从企业的原材料、外购件购进入库起，直到企业成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。 讨论: 有哪些种类的流水线？ 1 .按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线 固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 流水生产组织 2 .按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线 单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷 多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。 按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线 3.对象变换方式 可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。 成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。 混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。 流水生产组织 4.按连续程度：连续流水线和间断流水线 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过程是不完全连续的。 5 .按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线 强制节拍流水线: 要求准确地按节拍出产制品.自由节拍流水线: 不严格要求按节拍出产制品,但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求. 粗略节拍流水线: 各个工序的加工时间与节拍相差很大,为充分地利用人力、物力，只要求流水线每经过一个合理的时间间隔，生产等量的制品，而每道工序并不按节拍进行生产。 6 .按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线 手工流水生产线一般用于装配; 机械化流水生产线的工件传输采用机械自动方式，工序(含工位)也匹配适量机械装置，其效率高，运用最广; 自动流水生产线是流水生产线的最高形式，其加工或装配主要采用自动形式进行。 7 按运输设备种类，可分为无专用运输设备的流水生产线、具有非机动专用运输设备的流水生产线和机械化运输设备的流水生产线。 内容和形式上的变化 1 .内容上：产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。 2 .形式上：单一产品流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动化线----自动化线 1.确定流水线的节拍 节拍（Takt Time）:是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。又称为产距时间。 节拍是一种重要的期量标准，它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。 确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。即： R=T效/Q 式中: R—节拍 (分/件) T效: —计划期有效工作时间 (分) Q: —计划期制品产量(件).除计划中规定的任务外,不包括不可避免的废品 有效时间T效？ 无效时间：不合格产品，组装不良，设备调整或故障导致生产线停止，作业故障导致的运输混乱等现象。 Q？ Q=计划每日产量 * 合格率 计划期有效工作时间=计划期制度工作时间×时间利用系数 T效=T制×K K=0.9~0.96 计划期制度工作时间=全年制度工作日数×班次×每班工作时间 [节奏]：如果R很小，且加工制品的体积小重量轻，不适于按件传递，则可以按批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏。 即：Rg=R·n 其中 Rg: 节奏 n