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- 2019-08-12 发布于江苏
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项目支出绩效目标编制说明
一、内容说明
部门预算软件系统的项目基本信息表与项目绩效指标表中,包括10余项绩效相关内容,填报完整后,可在软件中检索生成项目支出绩效目标申报表,现说明如下。
内容
解释
要求
示例
项目概况
项目背景、解决实际需求、实施内容等。
着重反映项目的关键内容。
立项依据
项目依据、可行性、必要性进行说明。
以直接的依据为主。
项目支出
明细
为提供最终产出的各项工作所对应的支出内容及金额。
按照“支出内容:支出金额”的格式填写,不同支出内容之间用“;”隔开。
照明设施改造费用:100万元
设备购置费用:300万元
项目实施进度计划
项目的实施步骤,包括每一步的实施内容和起止时间。
主要的步骤。
管理措施
为保障绩效目标顺利实现,在项目管理与资金管理中所采取的重要措施。
重要措施。
项目
中期规划
绩效目标
项目在中期规划期内预期达到的产出和效果。项目终止时间超过2018年的项目都要填报。
“定性+定量”表述。定性部分突出目的和意义,定量部分突出关键指标。
规划期内,全市学前三年毛入园率达80%,在园幼儿普惠覆盖率保持70%左右,保教质量不断提高。
项目当年
绩效目标
项目在本年度预期达到的产出和效果。所有项目都要填报。
建设公路5000公里,新解决153万人快速出行问题,有条件的撤并村100%实现通达,群众出行更加安全便捷,带动老百姓脱贫致富。
产出指标
反映
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