U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-060 多组织协同抛单.pptxVIP

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  • 2020-07-21 发布于福建
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U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-060 多组织协同抛单.pptx

融合 生态 共享;;随着企业集团化、国际化,伴随而来的是企业管理的难度越来越大,内部交易频繁、单据重复录入、对账繁琐、低效。 多组织业务单据抛转的目的即在提供一套快速反应的方法,来协助企业在多组织业务协同中能有效又快速自动的接单及转单的各种处理,减少企业内部人力及物力的浪费,并避免单据拋转过程中的信息失真,减少企业内部沟通上的困扰。 多组织协同抛单,也称多角贸易,是指两个互为关系企业的A组织和B组织之间的单据抛转,常见于集团公司内部的组织间贸易往来。;;销售订单;销售订单;采购订单;;;;内部客户的联系对象对应需求组织的联系对象,如果存在多站点,则中间的站点既是供应商又是客户;;;贸易路径用于设置多组织协同抛转(多角贸易)时业务单据的流转顺序。 在贸易路径上可以定义以下内容 定义抛转的站点,可以设定多个站点,例如台湾公司接单,站点中可以定义香港公司、大陆工厂 定义抛转方式(销售订单内抛、外抛,采购订单外抛) 设定抛转过程中单据是否停顿、单据状态开立/审核 单据抛转的价格的确定方式(约定价目表、原始售价倒扣等) ;;;首站出货方式:用于“销售订单内抛”业务中,当期组织出货的方式是根据抛转出货还是集中出货 抛转出货:一般用于严格按销售订单出货,首站(当前组织)一般没有库存 集中出货:首站(当前组织)的销售订单抛转的采购订单收货后,收货单不抛转为当前组织的出货单,一般用于:

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