U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-070 信用管理.pptxVIP

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  • 2020-07-21 发布于福建
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U9V5.0组件化实施方案实例指导_ZT-070 信用管理.pptx

U9V5.0组件化实施方案实例指导ZT-070 信用管理融合 生态 共享用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9离散方案部李彦安2016年12月3日概述1信用设置步骤2销售业务中的信用控制3客户设信模式 QA信用管控模式654yonyou Network Technology Co., Ltd.概述—名词解释信用额度:是指为交易对象设置的,可赊欠的应收账款金额。可针对具体客户位置设定信用额度,也可以针对客户/客户集团、产品线、业务员/业务部门设置信用额度。临时额度: 客户因信用余额不足而无法正常下单、出货。为保证业务的顺利进行,可为信用控制对象申请临时额度(期间额度)。专项额度:对某些项目,具有特殊的业务背景,可以超出客户正常的额度,可以为这些项目订单制定专项额度。信用政策:就是用来设置信用检查中信用控制对象的流程控制、关键信用控制点、信用控制内容、信用控制纬度等信息的单据;信用等级:按照一定的分类标准,在每个信用政策下将不同档次的信用额度分为不同的等级,并将这些等级分配给各个需要控制信用的客户。概述—信用控管对象信用控制对象:是指对谁进行信用额度的控制。包括内部控制对象(业务员/业务部门)和外部控制对象(客户/客户集团)。内容备注信用控管对象按客户控制信用按客户位置控制信用按客户集团控制信用按内部部门控制信用部门放款额度按销售业务员控制信用个人放款额度概述—信用控管内容信

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