廉政台账之廉政规划方案.docVIP

项目部廉政创“双优”工作规划 XXXXXXXXX我们项目部为能够承建该工程既感到很光荣、更深深感到责任重大。 值此机遇，我们要积极开展项目创“双优即(工程优质、干部优秀)活动。特制定如下规划: 加强项目党风廉政教育，提高项目管理班子自律意识。反腐倡廉，教育是基础、制度是保证、监督是手段，在项目全过程的施工中， 公司要根据上级不问的有关工作要求，认真组织项目班子管理人员学习廉政建设的有关内容，在对外业务交往和经营活动中要保持清醒的头脑，作廉洁自律的典范。通过学习教育，要使大家清楚地认识到，千里之堤、溃于蚁穴，腐败的机遇时时都有，甜蜜的诱惑无处不在。我们经常会听到一些人在谈到自己为企业发展出过力、流过汗，己立下了汗马功劳，但看到有些私人老板们开小车、买別墅，顿觉心态不平衡，就觉得自己讲贡献不比別人少，但利益反差确是如此之大，为防止这种想法的激生和漫延，消除大家一时心念的不平衡而丧失正确的人生观、价值观，项目党支部要不失时间地加强警示教育， 1、是强化思想疏导，用正确的人生观、价值观教育引导党员干部; 2、是案例教育，组织党员干部观看案例警示，用鲜活的事例教育激励大家; 3、是党员干部每季向党组织述职、述廉，接受党组织和党内外群众的监督。通过长期的澘移默化的教育警示，使项目班子人员树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，自觉抵御各种诱惑和糖弹袭击，严格履行自己的位职责。 二、以效能监察为切入点，促进党风廉政建设。 本项目开工后，公司要十分重视开展实效能监察活动，项目部在与分包队伍签订“经营合同”的同时，签订“廉政协议”，如不签廉政协议的合同作为无效合同。通过廉政协议的签订既明确双方的权利义务，又能相互制约、互相监督。在工程管理上效能监察主要为，工程进度是否符合业主要求，能否按期完工，有无重大工程质量及重大安全事故，有无亲属分包工程现象存在，有无收取回扣礼金情况等内容，在过程中对上述情况坚持每季检查一次。同时对工程分包单位、材料供应商的确定必须在公司規定的范围内，并采取公开、择优录用。另外，项目项目部要通过各种例会和活动，不时对管理人员进行拒腐防变教育，强化勤政廉洁各项制度在项目上的落实，并通过对现实生活中腐败实例的分析，时刻提管理人员廉政建设对个人家庭、对企业都具有相当的重要性，俗话说得好“吃人的嘴软、拿人的手短”，在这方面务必要保持清醒，通过项目党支部的日常教育和监督，在项目部内形成“保质保量、保安全、保工期是最好的礼品”的共识。围绕建设资源节约型、环境友好型社会要求，贯彻落实建筑节能工作坚持落实科学发展观，建设资源节约型社会是当今全党全社会的重要工作，落实建筑节能是建筑行业工作重要环节： 是强化节能宣传，通过黑板报、宣传栏、传播节能信息、节能措施、施工组织设计、技术方案必须有各种节能降耗措施，并明确目标; 是强化管理，所有办公室、宿舍必须使用节能灯具，做到随手关灯、随手关水; 是节约使用纸张，项目内部流转文书使用二手纸; 是加强施工现场管理，落实责任分工，减少返工、窝工現象，提高工程质量: 是有条件的分部分项工程施工用料按定额包消耗，减少材料浪费: 是加强成本核算，根据本工程的实际重新细致测算成本，做好两次经营的工作。通过有效的工作，最大限度地控制成本投入，从而为项目提高效益与此同时，注意和发掘管理人员中的典型事例，进行及时的宣传，并从中发现好的苗子，开展有针対性的教育、培养工作，为企业的发展提供后备人才。 项目创“双优”是一个系统的工程，它贯穿于项目施工管理的全过程，我们项目党支部将在上级党组织的领导下，结合本项目的特点、难点和重点，有创造性地开展工作，紧紧围绕项目建设目标，因地制宜开展工作，从而真正实现“工程优质、干部优秀”的目标。 XXXXX工程 XXXXX项目部 2018年12月5日