2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版].docxVIP

范文 范例 指导 参考 2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版） 一、单项选择题 1. 根括国际设施管理协会的界定， 下列设施管理的内容中， 属于物业运行管理的是 () 。 A. 财务管理 B. 空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案： D 2. 关于《项目管理知识体系指南 (PMBOK指南 ) 》中项目集和项目组合的说法，正确的 是() 。 A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案： A 3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是 () 。 A. 可以来用工程施工总承包管理模 B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 答案： A 4. 关于项目结构分析的说法，正确的是 () 。 A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案： B 5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是 () 。 A. 项目管理委托的合同结构方案 B. 方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案： C word 版 整理 范文 范例 指导 参考 6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是 () A. 项目实施期管理总体方案 B. 生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案 :D 7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是 () A. 合同总价可以一次确定 B. 分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案： B 8. 暂缺 9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的 是() 。（一建二建免费资料群： 629214696） A. 内部审核程序 B. 质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案： D 10. 某双代号网络计划如下图 ( 单位：天 ) 则工作 E 的自由时差为 () 天。 A.15 B.2 C.4 D.0 答案： B 11. 一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由 () 与分包单位签订。 A. 施工总承包管理单位 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 B. 业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 答案： B 12. 关于项目信息编码的说法正确的是 () 。 A. 投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B. 顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案： C 13. 于工程项目质量控制体系的说法，正确的是 () 。 A. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B. 目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性进行第三方审核认证 答案： A 14 题暂缺 15. 某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现 该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M的实际进度 () 。 A. 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B. 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天 D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案： A 16. 某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是 () 的任务。 A. 业主方与监理方 B. 业主方与工程总承包方 C.监理方与工程总承包方 D.工程总承包方与设计方 答案： B 17. 根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是 () 年。 A.6 B.5 C.4 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 D.3 答案： D 18. 某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/ ㎡，计划每天施工 100 ㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际裁用为 5 万元。根据上述情况预计 项目完工时的费用偏差 (ACV) 是() 元。 A.2500 B.2000 C.2500 D.-2000 答案： C 19. 建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合