公司进入教材新中国市场的模式、路径变化跟股权结构调整-.pptVIP

科隆公司进入中国市场的模式、路径变化与股权结构调整 目录 一.概述 1921年 1978年 1987年　 1978 年中国改革开放后，经济快速发展 “投资具有巨大潜能的中国，从而实现公司全球化发展战略。” ——科隆公司董事长 Dubbick 上海光华· 爱而美特仪器有限公司（SGAIC）成立 科隆公司(49%股份) 中核上海浦原总公司(51% 股份） 德国科隆公司创建于 1921年，是一家致力于 流量和液位测量仪表生产和销售的全球化公司 合资公司运营 中方市场优势 德方技术优势 市场占有率一度超过 60% 90 年末，SGAIC 名牌获得市场广泛认可，几乎是电磁流量计的代名词 冲突和谈判，中德双方欲收回股权 合作初期：大家往往心往一处想，劲往一处使 事业好转：产生良好效益时，大家常常因不同想法而出现经营分歧，甚至分道扬镳 1999年 10月 1999年 12月 2002年 初　 科隆公司加快了全球化战略的布局，1999年12 月在上海成立独资销售公司—科隆测量仪器（上海）有限公司（简称 KMIC） ，该公司被定位为亚洲地区销售和技术服务中心 第二次谈判：还是不欢而散。2002年初，科隆公司又旧事重提，就SGAIC 股权问题与中方股东进行了第二论会谈 第一次谈判：不欢而散。1999 年 10 月，