公路施工教材新组织跟概预算4.pptVIP

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  • 2019-08-06 发布于湖北
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第四章 机械化施工组织设计 第一节 概述 第二节 机械化施工组织原理 第三节 施工机械 第四节 机械化施工方案与组织措施(自学) 第五节 机械的选型与配套 §4—1 概述 一 机械化施工组织在资源组织中的地位 ————在项目管理中的重要性———— 1 、机械化施工有利于降低工程成本 2、 机械化施工大大缩短工程工期 3 、机械化施工可提高工程质量 4 、机械化施工可优化社会资源,节约社会劳动 5 、机械化施工使公路工程设计空间更为拓展,施工更新 二 现状 机械使用费用严重超支 人工与机械的矛盾 工作方向 *联合型、多功能性、半自动、电脑化 *多快好省 三 机械化施工组织设计的任务 ——共七点—— 1、把握各种机械的性能和用途 2、确定在不同施工环境及施工方案下,保证施工机具的最佳配合 3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计 4、安排机械施工数量及调配计划 5、确定关键工程个机械施工组织设计 6、合理安排机械化施工的进度计划 7 、机械的润滑保养和施工进度协调统一 四 机械化施工组织的影响因素 1 机械完好率 2 气候影响 3 施工方案与机械搭配 4 机械配套技术 5机械操作员配合 6 耐用台班总数量与使用寿命 §4—2 机械化施工组织原理 一 机械化施工组织

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