加快产业升级-实现企业升级.docVIP

加快产业升级，实现企业升级 今年起，集团进入了转型升级的升级阶段，今后三至五年的工作将紧紧围绕实现“千亿跨越”的目标，全力实施产业发展高端化和企业经营国际化“两化战略”，整合资产、业务和产业“三大资源”，着力提升企业自主创新能力、可持续发展能力、国际化竞争力和现代企业管理水平，全力打造“八个一批”，全面实现转型升级。 集团的战略定位是三至五年建设成为国际化控股集团，实现两个“千亿”，就是销售收入超千亿元，资产超千亿元。如何升级实现两个千亿，我们概括起来就是“打造核心产业、核心企业、核心业务‘三大核心’，搭建资本平台和投融资平台‘两大平台’，建立战略管理体系，提升队伍思想境界”等六个方面。 一、着力打造“核心产业”。 四大块核心产业： 一是战略性新兴产业。 二是核心技术产业，主要是依靠技术创新，打造具有先进技术、先进工艺、现金设备、先进管理为主要特征的，国内领先，国际同步，核心资源要素与国际接轨的产业领跑者。主要体现在加快镍铁工厂的建设和投产。 三是战略性资源产业，主要是依托矿产资源和土地资源建立起来的相关产业，这也是集团今后重大的经济增长点。 四是现代化服务业，1.供应链的管理；2.文化创意产业；3.技术研发、技术创新；4.资本营运（打造金融板块）。 集团将全力推动这四大核心产业，推动产业升级，各企业对照一下，应该从哪方面谋划发展，明确自身的发展定位。 二、着力打造核心企业。 一是