广州南洋理工职业学院创新强校工程项目管理办法试行.docVIP

广州南洋理工职业学院“创新强校工程”项目管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强学院“创新强校工程”项目管理，确保项目建设（研究）取得实效，根据《广东省高等职业教育“创新强校工程”实施方案（试行）》及学院相关规章制度，制定本办法。 第二条 “创新强校工程”意在加强统筹、合理调配资源，找准制约自身内涵发展的关键问题，创新性开展工作，以重点领域的突破有效带动学院办学水平的全面提升。 第三条 “创新强校工程”建设（研究）项目主要包括以下七个方面：体制机制改革与协同创新、一流高职院校和品牌专业建设、教育教学改革、基础能力提升、管理水平提升、社会服务能力提升、对外交流与合作等。同时，学院鼓励和支持建设符合自身需求、富有特色的自创性项目。 第四条 “创新强校工程”的所有项目实行目标管理和过程管理相结合的方法，以保证项目顺利实施。 第二章 管理职责 第五条 为加强对“创新强校工程”项目建设（研究）工作的组织与领导，学院成立由院长任组长，其他院领导为副组长，各教学与管理部门负责人为成员的“创新强校工程”建设工作领导小组。领导小组负责学院“创新强校工程”项目建设规划、年度计划及相关管理制度的审定；组织开展“创新强校工程”项目建设规划的实施、评议与督查等工作；协调处理和解决“创新强校工程”项目建设（研究）工作中遇到的重大事项和问题。领导小组下设办公室，由教学科研、人事、创新创业、国际交流等管理部门指派人员组成。 第六条 按照“分类管理”原则，由教学科研、人事、创新创业、国际交流等管理部门确定为学院项目管理部门（具体管理项目分工见附表）。项目管理部门对其所负责的项目主要履行以下职责： （一）根据学院“创新强校工程”建设规划编制年度工作计划； （二）对竞争性申报类项目，发布申报指南、组织申报、评审、发布立项文件并监督实施，对自主负责的非竞争性院级建设项目，发布立项文件并完成建设计划； （三）根据建设规划，每年年初统一对当年立项建设的所有项目在其各自完整的建设周期的总开支进行备案，经过备案的资金分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类（参见《广州南洋理工职业学院“创新强校工程”项目资金管理办法（试行）》）按不同的使用流程要求支出； （四）推荐相关项目参加省级、国家级项目立项评审； （五）负责各级项目的指导、监督、检查、组织验收等。 第七条 学院各教学、管理部门为“创新强校工程”项目建设（研究）承担单位，主要履行以下职责： （一）对本部门参与“创新强校工程”项目工作作出计划，开展项目培育； （二）组织项目申报，对项目进行初评并推荐参加学院评审； （三）承担项目立项后的管理监督任务； （四）每年12月份向学院提交本单位项目建设（研究）进展情况报告； （五）协助学院进行项目检查和验收。 第八条 “创新强校工程”项目的建设（研究）实行项目负责人负责制，项目负责人的职责是： （一）依照项目的有关要求和规定，制订项目建设（研究）计划； （二）开展项目建设（研究）工作，把握项目的总体水平和项目计划实施进度； （三）按规定合理安排项目经费； （四）自我评价项目建设（研究）效果； （五）宣传、展示项目建设成果，推进项目建设成果应用。 第三章 申报立项 第九条 “创新强校工程”实行院级、省级和国家级三级申报立项，申报上一级项目应在下一级立项建设（研究）的基础上，经评审后推荐申报。 第十条 院级竞争性申报类项目申报立项基本程序如下： （一）项目管理部门发布申报通知和项目指南； （二）各教学部门（单独或联合）根据申报通知要求，组织师生参与项目申报工作； （三）项目管理部门受理项目申报材料并作形式审查； （四）项目管理部门根据需评审项目的数量与特点提出评审方式建议，可分别采用提交学术委员会评定、由“创新强校工程”建设工作领导小组评定、邀请专家组成专家组评议等方式进行项目选择。提交学术委员会评定的项目，原则上项目负责人应当到会陈述申报基础及建设思路等并接受询问； （五）对评审结果进行公示； （六）学院发文公布立项项目。 第十一条 院级竞争性申报类项目立项条件为： （一）项目应具有一定的建设（研究）基础和优势、有较好的发展前景； （二）项目申报人即项目负责人，每个项目的负责人仅限一人，负责人应具有较高的学术水平，一般应具有中级及以上职称或硕士及以上学位，重大项目负责人应具有高级职称或博士学位并具有相应工作经验或研究经历；项目参与人应是该研究领域的学术骨干或技术骨干，有相关的研究或应用成果； （三）原则上每人每年申报的项目不得多于两个，其作为负责人的未结项项目达到三个时不得申报新项目。 （四）项目立项后项目负责人从我院离职，如果项目周期开展不足二分之一的，项目建设责任单位应当及时办理负责人变更手续，如果项目建设已达到结项要求，则应在项目负责人离职前申请结项，其他情况下一般由