月度预算资料文档控制办法.docVIP

　一、 月度预算工作中的问题： 　　1、 个别部门预算编报和分析不及时，影响财务管理部按时汇总和报送。 　　2、 部分单位预算偏差较大，有的奇高，有的遗漏。 　　3、 突发性费用较多，预算难度大。 　　4、 有的部门上年发生的费用没有支付，本年预算时，又没有考虑这种情况，因此，前几个月存在以前年度费用支付情况。 　　二、 月度预算工作的要求： 　　（一） 做好月度预算工作应记住8句话： 　　1、 扣紧年度预算：年度预算是经过大家充分考虑编制的，基本涵盖了本单位全年的工作内容，而且，有一定的合理性，是我们必须遵循的大纲和框架。扣紧年度预算来编制月度收支预算，可以防止月度预算过偏或者遗漏。为了扣紧年度预算，各部门负责人、兼职预算员要把本部门的年度预算指标贴在墙上，每月参照。 　　2、 每月坚持沟通：一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作，并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示；二是要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，不关心预算的领导算不上一个称职的领导；三是要求各部门就一些集中支付的费用（如电话费、汽车费）与相关部门进行横向沟通，掌握本部门相关费用开支情况和控制水平；四是要求兼职预算员与专职预算员之间做好双向沟通工作；五是要做到与外部相关单位的沟通。 　　3、 关心工作计划：预算是工作计划的数字体现，预算是