新劳动合同法下的企业绩效管理体系研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 江淮汽车股份有限公司 员工成长路径专业论文（管理类） 题 目 劳动合同法下地绩效管理体系设想 单 位 发动机分公司 姓 名 刘先平 工 号 晋升职级 助理管理师 指导教师 日 期 2008 年 4 月 5 日 目 录 目录…………………………………………………………………………………1 中文摘要……………………………………………………………………………2 英文摘要……………………………………………………………………………3 1 引言………………………………………………………………………………4 2《劳动合同法》对绩效管理体系地影响 ………………………………………5 2.1 概述……………………………………………………………………………5 2.2岗位调整必须有理有据 ………………………………………………………5 2.3解雇必须是正当地，而且是有充足理由地 …………………………………6 3 《劳动合同法》下地绩效管理体系设计………………………………………7 3.1绩效计划地制定………………………………………………………………7 3.2绩效体系地过程管理…………………………………………………………8 3.3绩效考核方式地选择…………………………………………………………9 3.4考核公平性地保证措施………………………………………………………9 3.5绩效考核地衡量方法：信度与效度 ………………………………………10 结论…………………………………………………………………………………11 谢辞…………………………………………………………………………………12 参考文献……………………………………………………………………………13 指导教师评语………………………………………………………………………14 摘要：本文首先阐述了从《劳动合同法》地相关规定出发,详细阐述了《劳动合同法》对绩效管理体系地影响，提出《劳动合同法》对绩效管理地影响主要体现在对绩效不佳地员工处理上，以往地绩效管理体系中，对绩效考核结果不佳地员工，企业往往单方面采取调整岗位甚至解雇地方式，但在《劳动合同法》实施后，这种方式已经不能行得通，岗位调整必须有理有据，解雇必须是正当地，而且是有充足理由地.个人收集整理 勿做商业用途 接着从绩效计划地制定；绩效信息地收集；绩效考核方式地选择；考核公平性地保证措施；针对绩效考核地结果，适度调整考核体系，提高考核地准确性等方面重点描述了《劳动合同法》下地绩效管理体系设计.个人收集整理 勿做商业用途 文章最后对全文进行了总结，再一次强调了《劳动合同法》下地绩效设计地原则. 关键词：绩效管理 岗位调整 考核体系 激励 Abstract: The relevance having expounded first from the contract law working has stipulated the main body of a book to start off , has set forth an impact of the contract law working over achievement effect administrative system detailed , handle has gone ahead bringing forward the effect that the contract law working manages to achievement effect embodying in couple of no nice achievement effect employees mainly, check no nice employee of result in achievement effect administrative system in the past, to achievement effect , enterprise is adopted sometimes unilaterally but behind being put into effect contract law working adjusting the way that post dismisses even, And this way already can not will do , post adjustment is be obli