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企业风险的防范与控制 主讲人：汪浩 企业风险的防范与控制 一、风险控制的定位 二、我们面临的潜在风险 三、建立合理的组织架构和风险控制体系，保证企业战略目标的顺利实现 风 险 控 制 的 定 位 （一）风险控制的定义 是以企业在市场竞争中可能出现的风险为目标，分析风险产生的原因和过程，研究如何防范风险并制定出相应完善的控制风险的规则、方法和机制。 风 险 控 制 的 定 位 我们面临的潜在风险 （一）企业外部风险 宏观环境风险 行业环境风险 （二）企业内部风险 经营风险 管理风险 财务风险 我们面临的潜在风险 （一）企业外部风险 1、宏观环境风险 国家金融、信贷政策调整对整个行业的影响 土地交易规范化、透明化，客观要求开发商拥有强大的经济实力 市场主体需求的变化要求开发商作出敏感反映 2、行业环境风险 经济周期变化以及国家产业政策的调整给房地产行业带来冲击 我们面临的潜在风险 （二）企业内部风险 1. 经营风险 产品同质化增加项目的市场风险（4P原则） 投资决策未对资金、利润、时间等因素进行全面分析，带来潜在市场风险 业务范围单一，缺乏多元化投资以分散风险 ----行业内部缺乏业务创新 ----缺乏对其他行业的探索 我们面临的潜在风险 （二）企业内部风险 2. 管