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PAGE 9 - 外墙涂料涂刷施工组织设计 一．　　施工流程a)　　根据业主、监理和总包的要求，准备各项文件资料，积极配合完成总包方确定的各项工作任务。b)　　根据总包方和业主方提供的施工进度计划表，在准备施工前由业主汇同监理、总包方对可施工部位进行基底验收，验收合格后由监理和总包方出具施工许可交接后方可施工。c)　　根据业主、监理和总包方提供的施工要求， 并按照总体设计上的施工工艺要求施工。d)　　在施工过程中发现问题时及时上报现场施工员，现场解决或逐级上报，在不影响涂装进度的情况下使问题得到妥善解决。e)　　待涂刷工程完工后，报请业主、监理和总包方进行验收，对于涂刷不合格部位及时整改，直至合格。 二、基层处理a)　　在施工前， 将由项目现场负责人、督工、质监员检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象，并将验收意见书面汇总给总包方，监理方，由三方共同提供书面意见说明并签字交接。b)　　施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净。c)　　基层的蜂窝、砂眼和细小孔洞等，可用腻子修补。d)　　对于墙面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆清理修补。由于新抹砂浆湿度、碱度较高，对涂膜质量有影响，因此要求这些修补的砂浆达到养护要求，经过测湿仪等测量，基层含水率低于6%后，PH值在10以下，才能涂刷。其他地方抹灰后亦必须等到PH值小于10，基层含水率6%时，才能开始涂刷。e)　　对于穿墙构件，提请总包做好其四周必须的防锈、防水处理。f)　　基底表面应平整、纹理质感均匀一致，否则由于光影作用，会造成深浅不一的错觉，影响装饰效果。 　　三、施工工艺a)　　基底清理：铲除墙面的残浆、窗台上的施工垃圾、墙面的浮沙及分割线条内的水泥浆。b)　　局部修补：对于窗台和粉光面部位的细小孔洞和缺损，用外墙腻子修补打磨。（外墙腻子只用于修补用，所以腻子的总厚度不宜超过二毫米，如超过二毫米的缺损，请土建方修补）c)　　刷底漆：用封闭底漆施涂外墙面，干固后涂刷第一道面漆。d)　　刷面漆：在刷第一道面漆以前，检查整个施工面，确定无漏刷底漆，确定无污染源，确定对容易被污染的物品已采取保护措施后方可施工第一道面漆，面漆涂刷要求厚薄均匀、方向一致，避免重叠，分色时技术交底内容的要求分色。e)　　成品保护：在第二遍面漆涂刷完工后，对施工时污染的部位清理，并对以完工的部位进行成品保护，如发现被污染的情况后，立刻联系总包方协调解决。 四、 工程项目指导思想 工程项目指导思想：重点抓好工程质量、安全、施工进度和降低成本工作，确保工程一次验收合格。 a) 工程项目管理实施目标 根据业主招标文件的要求和本工程的特点、重点和难点，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下： b) 质量目标 工程质量等级“合格”。以“优良”的标准作为重要工序验收的标准，创“过程精品”工程，广泛开展群众性QC活动，推行全面质量管理，严把质量攻关，不断推行技术革新，运用现代管理方法实行现场管理。 c) 工期目标 在接到招标文件后，我公司结合本工程特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了深入认真的研究，对施工组织进行了详细部署和安排，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 开工日期为2011年4月15日 ，2011年5月1 竣工，总工期17历天。以此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。 d) 工程成本造价控制 通过人财物的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，深化设计图纸，优化施工方案，使工程各个环节衔接紧密，科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地降低工程成本，控制工程造价，使业主的投资发挥最佳的效果。 e) 安全目标 杜绝施工现场发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 F) 安全文明施工目标 我公司将严格按照国家和哈尔滨市关于建筑工程施工的各项管理规定，认真执行ISO14001环境管理体系和OSHMS18001职业安全与卫生管理体系，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CIS形象示范工程”，达到哈尔滨市文明施工标准。 g) 团结合作目标 在本工程上，我公司将严格项目管理，秉承“急业主所急、想业主所想”和“积极主动为项目部和分包商提供服务和支持”的指导思想，站在工程全局的高度上，努力拓展并延伸为业主和分包商的服务的范围，处理好与业主、设计、监理、各专业承包商以及政府部门的关系