大参林大药房门店等级划分办法.docVIP

. . . . 大参林医药有限公司 门店等级划分办法 大参林医药教练组 二○一八年五月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总 则 3 第一条 目的 3 第二条 适用范围 3 第三条 设计原则 3 第二章 组织机构 3 第四条 组织机构 3 第五条 划分时间 4 第六条 职责分工 4 第三章 门店等级划分 4 第七条 门店等级构成 4 第八条 门店等级因素 4 第九条 门店等级因素分数 5 第四章 门店等级应用 7 第十条 门店等级评比时间 7 第十一条 门店等级评比应用 8 第十二条 实施日期 8  第一章 总 则 第一条 目的 促进门店销售能力提升 诊断和评价门店管理和运营水平 发现优秀门店，及时总结成功经验和模式，加以推广 发现后进门店，有针对性挖掘潜力，不断提升其业绩 及时发现无希望门店，及时处理，减少损失 在资源有限的情况下，向优秀门店实施资源倾斜，培育核心门店 为门店分级工资制度打下基础，完善门店职业生涯规划。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有门店（不包括诊所）。 第三条 设计原则 1. 战略原则 公司的门店等级划分以及应用以公司的战略导向为基准，对于公司规定的战略点给予一定的战略性倾斜。 2. 职业生涯原