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- 2019-07-26 发布于江西
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当前状况和存在问题:
目前仅按月对产品进行成本核算,月中时无法获得产品成本报表,不能及时监控生产过程中的问题,只能进行事后分析。希望能做到事前预测,事后分析。
难以做到准确核算到各半成品及加工工序成本分析
解决方案:
建立标准成本(定额)成本核算体系,分析实际与目标成本的差异,及时发现问题,做到事前预测,事后分析。
针对生产订单(工单)进行成本核算,进一步细化管理,这样不但可以核算半成品成本和加工工序成本,并且通过与生产模块的集成实时获得产品成本报表,监控生产过程中的问题
产品成本会计控制
xx的产品成本核算基于计划部门下达的生产订单,成本核算体系采用标准成本计价,产品的标准成本通过运行成本估算确定,并通过生产订单实际成本与目标成本的对比分析,能清晰的展现出生产的差异情况。月末通过运行CO结账后,得到每个产品按成本项目的实际成本和目标成本,为成本分析、销售定价提供准确的信息。
产品成本会计控制包括产品成本计划、成本对象控制、实际成本核算/物料帐三大部分,我们在以下章节将对每部分具体进行描述。
产品成本计划
产品成本计划是SAP R/3系统中生产成本控制模块的重要内容。通过产品成本计划模块估算得到的产品成本,可以作为产品的标准价格下达到下一期间,也可以作为月中的参考价格指导销售业务。由此可见,产品成本计划对于财务部门的成本分析、业务部门的销售定价指导等有重要的意义。
xx的产品标准价
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