物业经营创收篇之“垃圾分类管理”.docVIP

物业经营创收篇之“垃圾分类管理”.doc

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物业经营创收篇之“垃圾分类管理” 一,什么是垃圾分类?(是什么) 垃圾分类是指按一定规定或标准将垃圾分类储存、分类投放、和分类搬运从而转变成社会公共资源的一系列活动的总称。分类的目的是提高垃圾的资源价值和经济价值,力争物尽其用。在当下提倡节约型社会主流的环保声浪中,国家是大力支持的。 二,物业公司为什么要实行垃圾分类管理?(为什么) 垃圾分类管理对物业公司来说是一个一举三得的举措,具体哪三得呢?首先对于国家和社会来讲其利好不言而喻,符合国家政策方针。第二得便是业主的口碑和整个物业项目的档次提升。亦可作为一项特色服务为日后参与项目竞标加分,提高中标率。第三得便是物业经营方面的创收了,就像电视公益广告里面宣传的那样——垃圾分类产生价值,功在当代利在千秋!垃圾分类亦可以为物业公司创造价值! 三,具体怎样来实行小区物业的垃圾分类管理?(怎么办) 1,封闭式管理,禁止一切外来收废品的商贩进入小区(理由:防盗),同时也禁止一切员工将小区公共垃圾私自拉出小区贩卖,从而确保小区内部产生的所有垃圾不外流。 2,小区设“垃圾分类管理站”对小区内部实行有偿回收,并设专人管理(可从保洁员中调派)。 3,所有保洁员在日常保洁范围内在增加一项“垃圾分类有奖回收”制度,根据每人每天上交的可回收垃圾数量进行绩效考核,计算绩效奖金。 4,购买一辆二手的厢式货车,作为流动回收站。每天晚上定时定点将当日回收的所有垃圾全部装车拉到当地专业的废品回收机构处理掉,不留任何库存。从而规避因“废品市场价格波动”带来的风险。同时也是从小区环境角度考虑,不给小区整洁的容貌抹黑! 四,利润分配原则(4321) 1,回收专员奖金比例:1/4+3+2+1 2,保洁员奖金比例:2/4+3+2+1 3,运输车辆费用及成本回收比例:3/4+3+2+1 4,公司利润比例:4/4+3+2+1 上海真贤物业管理有限公司海门分公司 三厂工业园区物业服务中心 项目经理:张马庆 2018-1-11

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