标准化供电营业所建设材料.docxVIP

标准化供电营业所建设材料 齐心协力精益求精全面提升营销管理工作 —公司路口供电所“标准化供电营业所”建设材料 为认真贯彻落实公司关于开展“标准化供电营业所” 创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司 党政正确领导下，区供电公司严格按照公司标准化供电所 验收小组的要求，积极推进标准化供电所的创建工作，发 扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极整改创建工 作中存在的问题和不足，全力以赴对照标准不断深化和细 化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建 设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电 营业所”建设具体工作情况简介如下： 一、统一思想，创建认识到位 公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照《供电 公司标准化供电营业所建设验收考核标准》，成立了以营销 副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照“树 立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路，重点突 出开展对路口所标准化供电营业所创建工作。公司领导深 刻认识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推进公 司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化 创建作为营销重点工作，按照标准化供电营业所“432 1 ” 的管理模式要求，在路口供电营业所的机构、岗位、流程、 资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设，全面理 顺安全生产、经营管理、优质服务各环节作业程序，确保 了创建工作的顺利开展。 二、突出