襄樊市城市商业网点规划 说明书.docVIP

PAGE 襄樊市城市商业网点规划说明书 规划背景 近几年来，襄樊市城市商业网点建设发展较快，对繁荣市场、满足消费需求发挥了重要作用，但同时也存在布局不合理，结构比利失调，业态功能雷同等诸多不合理现象，导致同业竞争过度、社会资源浪费；同时，为了贯彻落实商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划的通知，我市急需出台具有地方特色的襄樊市商业网点规划，以保障商业经济快速健康地发展。 规划范围及对象 规划范围：襄樊市行政区划界定的市区范围。 规划对象：由襄樊市区的商业零售、餐饮服务网点、文体娱乐业和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。具体包括市级商业中心区、区级商业中心区、社区商业中心等三级网络、商业街、批发市场、物流基地建设和城镇商业网点。 规划期限 本规划的期限为2005年——2015年，规划期分为两个阶段： 近期规划：2005年－2010年，以改造、完善为主； 远期规划：2011年－2015年，以发展、提高为主。 远景展望至2020年，与正在调整的《襄樊市城市总体规划》相协调，当总规确定后，本规划进行相应滚动调整。 规划原则 1、与城市规划紧密相结合的原则。 2、以人为本、利民便民的原则。 3、与结构调整和布局优化相结合的原则。 4、与国民经济和社会发展相协调的原则。 5、规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则。 6 、层次性原则。 发展目标 （一）近期目标（2005—2010 年） 1、全市社会消费品零售总额将达到425亿元，年均递增12.8%，其中襄樊市区达到233亿元，年均递增13%。 2、营业面积：参照同类城市的标准，初步确定襄樊市人均（常住人口和暂住一年以上的人口）占有商业营业面积为0.9—1.0平方米。根据人口预测2010年襄樊市城区人口为125万人（2004年城区人口末按120.3万人计算），营业总面积宜控制在125万平方米左右。 3、网点个数：建设和改造2个市级、6个区级商业中心，提升功能，提高档次；建设和培育2个大型物流园区、3-5个物流配送中心，发展第三方物流配送企业和企业内部配送中心；大中型商业零售网点达到38处。大中型商业零售网点营业面积达到40万平方米，人均拥有大中型商业零售网点营业面积0.32平方米；符合标准的商业街达到15条；发展2个大型市场团组。通过物流园区和专业市场建设，努力使我市形成全国性汽车及其零配件集散地、年交易额过100亿元的大型市场2个、过50亿元的市场3—5个；选择现有部分集贸市场的推行“农改超”、“农加超”试点，提升“菜篮子”工程的档次;社区商业初步实现步行10分钟，可基本满足社区居民购物、餐饮、修理、家政服务等基本生活需求。 （二）远期目标（2011—2015年） 1、总量预测： 2015年全市社会消费品零售总额达到700亿元，年均递增10.5%，其中：城区2015年达到385亿元，年均递增10.6%。 2、营业面积：到2015年，城区人口为130万人，营业面积宜控制在155万平方米左右。 3、网点个数：进一步改造提升2个市级商业中心，改造、建设8个区级商业中心；做强、做大物流园区和现代物流企业，建设先进的物流电子信息平台；大中型商业零售网点达到60处。大中型商业零售网点营业面积达到60万平方米，人均拥有大中型商业零售网点营业面积0.46平方米；符合标准的商业街达到17条；进一步培育大型市场团组，繁荣现有市场；单个社区拥有商业服务设施不低于15000平方米，每千人拥有社区商业服务设施800-1000平方米。大部分社区实现步行5分钟，可基本满足社区居民购物、餐饮、修理、家政服务等基本生活需求，提供较为完善的社区商业服务。 市级商业中心 规划的市级商业中心以 “解放路”、“十字街”为轴心，向四周辐射，由中心商业区、襄城十字街商业中心二个区块组成。 区级商业中心 以城市中一定区块为基础，以提高居民综合生活质量为目标，满足居民日常生活需要和服务，体现便民利民，服务人口约10万人左右。其主要职能是分流市级商业中心的部分职能，缓解中心城区的交通和环境压力。商业基本营业面积在5万平方米以上，商业业态以大中型百货店、连锁超市、专卖店和专业店为主，是未来城市商业发展的重要内容。 社区商业中心 社区级商业中心为小型商业网点群，位于社区或周边人流集中、交通便利的地域。主要经营群众生活必需品，应具备行业齐全、服务配套的特点，服务对象主要是社区居民。要以优化居住环境、方便居民日常生活、提高生活品质为中心。该类型的配套设施严格按照《城市居住区规划设计规范》中的相关规定配置。社区商业中心的建设可以以菜市场为中心，建立一批方便居民消费的便民店、连锁超市、休闲健身场所等中、小型的商业网点。 大中型零售商业网点分布现装 襄樊市城区内现有大中型零售商业网点28个，列表如下： 名 称 地 址