翰威特-某股份公司首期股权激励计划-20页.docVIP

某股份公司首期股权激励计划草案 XXX会汇报稿 2007年X月X日 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 项目背景 · 某公司股份有限公司（以下简称“某公司”）为建立长期激励计划，进行了项目招 标。通过两轮竞争，咨询方公司非常荣幸的成为了此次为某公司建立长期激励方 案的外部咨询顾问； · 此项目于2007年3月6日开始，咨询方于3月8日开始正式进驻某公司，开展咨询服 务； · 经双方的沟通后确认，此次项目以某公司董事会批准的《股权激励计划框架性方 案》及其附件为设计的基础和总指导，对方案进行进一步的细化； · 在咨询过程中，咨询方严格遵守作为外部咨询机构的准则，坚持从独立、客观、 专业的角度开展所有工作。 2 《人力资源-顶级方法与实操大全--2010最新经典版》 一让您提前5年 问鼎人力资源总监的实战 钻石级宝典 总 目 录 上部：人力资源16大必修模块  下部：hr总监8大强化提升工具 以实用、实操、实战为唯一目的 01.岗位分析 02.组织设计 03.胜任力素质模型 04. 人力规划 05.招聘与人才测评 06.培训 07.绩效管理 08.薪酬福利 939份 17份 69份 439份 1206份 1198份 547份 1482份 01.hr总监实战教程 02.战略管理 03.咨询管理工具 04.领导及管理技能 05. 项目管理 06.心理学 07.励志书籍 08.管理类电子书 876份 358份 351份 112份 649份 396份 201本 243本  至今保持 100% 好评的骄人口碑！ 2010年网络上绝无仅有的最新完整版 必将助你笑傲职场人生！ 《人力资源-顶级方法与实操大全-2010最新经典版》集合 09.人事制度/手册 10.企业文化 11.任职资格 12.职业生涯 13-员工手册 14.满意度调查 15.劳动法规 16.报及人事分析报告 51份 76份 16份 411份 77份 26份 409份 11份  共6800份电子文档 2.7G （资料每年升级一次） 了多家咨询公司和数千家知名企业内部资料，堪称目前 国内分量最重、含金量最高、最为实战的一套hr殿堂级 宝典！ 欢迎加QQ：5144.57731 索取 qq长期在线，以下地址，也可直接下载，不需要注册 下载：/user/zlh1981 3 某公司保险股权激励项目进程概览 设 计  股东/董事/ 高层访谈 流 程  项目招标 确定初步方 案  方案探讨 方案改进形 成草案 公司信息数 据分析 · 咨询顾问 · 某公司项目组 审 批 实 施  草案汇报  保监会审议 备案 流 程  薪酬委员会 审定草案  董事会审议  股东大会  激励对象沟 通 草案汇报 信托方案草 案  4  信托方案实 施 项目进展 · 自3月8日进场以来，咨询方开展了以下主要工作： 5一对一访谈 一对一访谈 · 董事长 · 薪酬委员会主席、委员（共四位） · 总裁及副总裁 信息收集及分析 · 某公司现有的股权结构、主要股东名单及占股比例 · 某公司五年发展规划（2007－2011） · 关于长期激励计划的所有董事会及薪酬委员会决议 · 某公司2006年经营班子经营目标责任制 · 某公司总公司部门经理及以上级别，分公司总经理薪酬数据 · 某公司2004－2006年度会计报表（其中06年为未经审计的） · 某公司员工绩效管理规定及05、06年部门经理绩效考核表格 参与方案信托管理公 司的选定 · 列席长期激励计划信托管理公司投标会 · 出具书面评标意见 历次董事会/薪酬委员会形成的意见和决议 薪酬委员会（四届三次） 2006年9月14日 · 资金来源：以基金作为资金 来源，向信托人赠予的方式 · 股权来源：转股或增发 · 激励总量：5000万股为上 限，用作未来5年 · 激励对象：现有人员/新进人 员，高管/核心骨干 · 绩效目标：同时达到公司业 绩目标和个人业绩目标  薪酬委员会（四届四次） 2006年10月12日 · 资金来源：同意在总价值不 超过400万美元的范围内， ABC/某公司战略基金将提供 初始资金 · 股权来源：增发（每股1元） · 激励个体量：股权和奖金授 予比例以基本工资为基础 · 激励对象：首次实施原则上 不超过25人；至少在公司服 务1年 · 定价：授予和购回采用相同 定价；按照账面净资产 · 绩效目标：确定权重 · 行权：四年等速等额行权  董事会 2006年10月13日 同意实施《长期激励计划框 架方案》 · 激励总量：不超过*,000万股 （预留*,*00万股给于新进激 励对象），分五年，每年*00 万股 · 激励对象：高级管理人员， 关键岗位的核心业务骨干