2014管理会计学习情境技能训练及答案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 技能训练 技能训练1 一、目地：通过训练，掌握本量利分析中常用地基本概念 二、资料： （1） 产 品 单 价 单位变动成本 单位贡献毛益 销售 量 固定 成本 息税前利润 贡献毛益率% 变动成本率% A 10 6 1000 2500 B 4 2000 -100 80 C 40 2 300 100 （2） 产品 销售量 销售额 变动成本 单位贡献毛益 固定成本 税前利润 A 5000 50000 30000 12500 B 2000 40000 11500 4500 C 8000 56000 5 15000 D 80000 3．5 15000 20000 三、要求：根据本量利之间地关系填表中空缺数字. 技能训练2 一、目地：通过训练，掌握盈亏临界点、安全边际指标及目标利润地计算. 二、资料：某企业计划期预计产销甲产品120台，每台售价5000元，单位变动成本3000元，固定成本总额10万元.个人收集整理 勿做商业用途 三、要求： （1）计算计划期盈亏临界点地销售量及销售额； （2）计算安全边际量、安全边际额、安全边际率及盈亏临界点作业率； （3）计算预计可能实现地利润 技能训练3 一、目地：通过训练，掌握多品种产品盈亏临界分析地方法. 二、资料：某公司在计划期生产并销售甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为36620元，其他资料如下表： 工程 甲 乙 丙 单价（元） 100 80 150 单位变动成（元） 60 50 100 销售量（件） 1000 800 800 三、要求： （1）计算三种产品地加权贡献毛益率； （2）计算三种产品盈亏临界点地销售额； （3）计算每种产品盈亏临界点地销售额及销售量； （4）计算三种产品地安全边际额； （5）预测公司计划期可能实现地利润. 技能训练4 一、目地：通过训练，掌握如何用联合单位法进行多品种产品盈亏临界分析及安全边际地分析. 二、资料：某厂计划期产销A、B、C三种产品，有关资料如表： 工程 产品 A B C 销售量（件） 1000 2000 3000 单价（元） 50 80 60 单位变动成（元） 30 60 45 固定成本总（元） 21000 三、要求用联合单位法： （1）计算A、B、C三种产品盈亏临界点地销售量及销售额； （2）计算每种产品盈亏临界点地销售量及销售额； （3）计算每种产品地安全边际量； （4）预计计划期该厂可能实现地利润. 技能训练5 一、目地：通过训练，掌握如何利用综合措施实现目标利润. 二、资料：某企业上年度销售A产品500件，销售单价800元，单位变动成本500元，固定成本总额60000元，销售部门对下年度地市场进行预测，若降价5%，销售量可增加20%.个人收集整理 勿做商业用途 三、要求： （1）计算上年度可实现地利润； （2）预计下年度可能实现地利润； （3）若下年度地目标利润为120000元，降价后地销售量应达到多少件才能保证目标利润地实现？ 技能训练6 一、目地：通过训练，掌握各因素变动如何影响保本点和保利点. 二、资料：：某企业生产一种产品单价500元，单位变动成本300元，固定成本总额100000元.预计下年度地目标利润为200000元.个人收集整理 勿做商业用途 三、要求： （1）计算盈亏临界点地销售量及实现目标利润地销售量； （2）若价格提高10%，其他因素不变，计算提价后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量； （3）若单位变动成本提高10%，其他因素不变，计算单位变动成本提高后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量；个人收集整理 勿做商业用途 （4）若固定成本提高10%，其他因素不变，计算固定成本提高后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量； 技能训练7 一、目地：通过训练，掌握如何利用综合措施实现目标利润. 二、资料：某企业生产一种产品，单价500元，单位变动成本320元，本月固定成本总额80000元，产品销售量为1000件，本月实现利润100000元.个人收集整理 勿做商业用途 三、要求： 企业为争取实现120000元地目标利润，准备采取薄利多销地经营方式，拟降价10%，则实现目标利润地产销量应增加到多少？个人收集整理 勿做商业用途 若销售部门根据市场调查认为，降价后地销售量能达到1350件，则应将单位变动成本降低至多少？ 若生产部门认为经过努力，单位变动成本能降到295元，则固定应压缩到多少才能实现目标利润. 技能训练8 一、目地：通过训练，掌握本量利分析各指标间地相互关系. 二、资料：某企业产销H产品，单位贡献毛益40元，变动成本率60%，安全边际率35%，产品销售量5000件.个人收集整理 勿做商业用途 三、要求： （1）计算盈亏临界点地销售额； （2）计算可实现地利润. （3）计算销售利润率 技能训练9