- 2
- 0
- 约2.85千字
- 约 46页
- 2019-07-27 发布于福建
- 举报
困扰童鞋经销商英的八大问题宇速讲座
问题5—业绩提升 业绩提升的三个阶段、三种特征 业绩提升的三种手段 业绩提升的三个阶段及特征 第一阶段:网点数量的增长直接带来业绩的提升 第二阶段:网点数量的增长占40%的业绩提升比重,网点销量增长占60%的业绩提升比重 第三阶段:网点数量的增长占10%的业绩提升比重,网点销量增长占90%的业绩提升比重 业绩提升的三种手段 网点建设:新网点建设及通过老网点发展新网点,可以最快的提升业绩。 网点销售管理:改进网点销售管理,可以新增20%—50%的业绩。 发展第二渠道:成熟的第二渠道,可以达到第一渠道20%-40%的业绩比重。 问题6—账款回收 授信额度评估 现金进货激励 尾款限期优惠 谨记收款6字诀 授信额度评估 资产(银行的资产授信额度一般在10%-15%之间) 资信(主要凭借经验判断) 利润(连续合作三年利润的50%或预计合作两年利润的50%为授信额度上限) 现金进货激励—11%折扣 理由1:赊货期6个月以上,赊货额占50%以上(等同于25%以上货品赊货期1年),1年的民间借贷利息一般是10%-25%左右(取15%),利息总量占总货款的3.75% 。 理由2:季末处理约占总进货量的20%,处理幅度在20%-30%(取25%),损失约占总货款的5% 。 理由3:坏账准备金标准为50%赊欠应收账款的5%,占总货款的2.5% 。 尾款限期优惠 1个月-2个月:尾款总额的2%。
您可能关注的文档
最近下载
- 《预制覆塑及保温薄壁不锈钢复合管材》.docx VIP
- 肺栓塞护理查房【优秀完整版】.ppt VIP
- 2025走进美妙的数学花园-π思维(秋季)趣味闯关5年级A卷及答案.pdf VIP
- 标准图集-04S531-5湿陷性黄土地区排水检查井.pdf VIP
- 固定式压力容器产品数据表.doc VIP
- DB36_T 2273-2026 介入手术室医院感染预防与控制规范.pdf VIP
- 高考备考第二讲函数的图像性质(张鹤).ppt VIP
- 房屋市政工程危险源辨识与风险评价控制措施表(正版).docx VIP
- 地方标准制定负面清单(2025年版).pdf
- 带动道岔防护道岔联锁试验铁道信号综合实训课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)