第12章--仓储、库存绩效管理.pptVIP

库存控制与仓储管理 第十二章 仓储、库存绩效管理 库存控制与仓储管理 库存控制与仓储管理 主 讲: 徐 国 泉 仓储管理与库存控制 主 讲: 徐 国 泉 第12章 仓储、库存绩效管理 * 一、仓储、库存绩效考核的意义 1)对内加强管理、降低仓储成本 有利于提高仓储管理水平 有利于落实岗位责任制 有利于仓库设施设备的现代化改造 有利于提高仓储经济效益 * 12.1 仓储、库存绩效考核 2)进行市场开发、接受客户评价 有利于说服客户和扩大市场占有率 有利于稳定客户关系 * 二、制定仓储、库存绩效考核指标应遵循的原则 科学性 可行性 协调性 可比性 稳定性 * 三、仓储、库存绩效考核指标体系 1)仓库资源利用程度 地产利用率 仓库利用率 * 仓库单位面积货物储存量 有效范围 投资费用比 * 设备完好率 设备利用率 * 2)服务水平 缺货率 顾客满意程度 * 准时交货率 货损货差赔偿费率 * 3)储存能力与质量 吞吐量 吞吐量＝入库量+出库量+直拨量 库存量 * 库存周转率 仓库吞吐能力实现率 收发货差错率 * 商品缺损率 货物保管损失 账物相符率 * 仓储吨成本 单位进出库成本 *