工业工程详细概述.pptVIP

;一、工业工程的定义 ; 工业工程，简称IE 是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济效益的,把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。 美国工业工程师学会定义为： “工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集合系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合了运用数学，物理学和社会科学方面的专门技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定，预测和评价。”;二、工业工程的起源;吉尔布雷斯（Frank B·Gilbreth,1868-1924） － 是一名工程师，夫人为心理学家 － 研究基本动素（MOTION STUDY) 350块/HR） － 砌砖动作改善: 120塊/HR?350塊/HR 甘 特（Henry L · Gantt） － 发明了著名的“甘特图”（Gantt Chant），为一种预先计划和安排作业活动，检查进度以及更新计划的系统图表方法。;三、工业工程的特点;四、IE的意识：;现场IE手法;Overproduction 过量生产 Inventory 库存 Conveyance 搬运 Correction 返工 Processing 过程不当 Motion 多余动作 Waiting 等待;过量生产; 任何超过加工必须的物料供应;;;不符合精益生产的 一切物料搬运活动;等待;1). 为何需要生产线平衡？ 制造业的生产线多半是在进行了细分化之后多工序流水化连续作业生产线 由于分工作业，简化了作业难度，使作业熟练度容易提高，从而提高了作业效率 这样的作业细分化之后，各工序的作业时间在理论上、现实上都不能完全相同 造就无谓的工时损失外，还造成大量的工序堆积即存滞品发生，严重的话会造成生产的中止;2). 生产线平衡的定义 是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法 是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法 是通过平衡生产线使现场更加容易理解 “一个流”的必要性及 单元生产方式“cell production” 的编制方法，它是一切新理论与新方法的基础;3). 平衡生产线的目的;4). 生产线平衡的改善方法;八、同步化工序;九、５ＷＨＹ案例 ;十、分析方法与技巧 (1)5WIH提问表;（2）ECRS 原则;1）标准,包含三层含义: 标准是到目前为止所能用的最佳的工作方法. 标准制定了就应该全员执行,否则就没有制定的意义. 制定并执行标准的目的是为获得好的效果. ;2）作业标准化的意义: 代表最好,最容易与最安全的工作方法. 防止错误再发生及变异最小的方法. 提供了一个保存技巧和专业技术的最佳方法. 作为教育训练的资料. 使制程稳定而使产品符合品质规格要求, 维持其品质均匀性. 简化管理.;3）作业标准的执行 作业标准化不是制定出W.I.就算完成了,再好的W.I,如果作业员不按着执行,就等于一张白纸. 正如前面所讲,标准需要全员执行，没有执行力,就没有竞争力 改善:认真听取作业人员的意见和抱怨,不断完善作业标准. ;十二、瓶颈管理原则;十三、动???经济原则;十四、目视管理技术 ;目视管理的内容;十五、对待缺陷，三不政策;十六、工业工程向何处去？;问题谢谢!