施工质量验收制度..docVIP

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施工质量验收制度 1、目的 ??? 为加强工程项目管理,确保工程质量、规范各责任单位及个人的行为,特制定本制度。 ??2、范围 上海广富林2-6地块商品住宅Ⅱ标段工程 ??3、名词解释 ??? 自检:自检是生产过程中,由承担分项施工的班组长或操作工人参加,根据施工规范和操作工艺的要求,边操作边检查,及时发现问题,及时整改,将误差控制在规定在限值内的检验行为。 ??? 互检:互检是在自检的基础上由承担分项工程的班组长组织本工种工人互相之间检查督促,取长补短,及时发现问题,及时整改,由生产者本身把好质量关,把质量问题和缺陷解决在施工过程中的一种检验行为。 ??? 交接检:交接检是各班组之间,或各工种、各分包之间,在工序、分项或分部工程完毕之后,下一道工序、分项或分部工程开始之前,由项目技术负责人组织施工员、专职质检员及有关班组长或分包单位参加共同对前一道工序、分项或分部工程的检查,经后一道工序认可,并为他们创造合格工作条件的一种检验行为。 ??? 交接检是保证下一道工序顺利进行的有力措施,也有利于分清质量责任和成品保护,也可以防止下道工序对上道工序的损坏。 ??? 检验批:按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。 ??? 4、措施和方法 ??? 4.1? 检验批的验收制度 ??? 4.1.1检验批质量合格的条件,共两个方面:资料检查、主控项目检验和一般项目检验。质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序操作依据,检查情况以及保证质量所必须的管理制度的。对其完整性的检查,实际是对工程控制的确认,这是检验批合格的前提。 ??? 4.1.2为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求,达到保证建筑工程质量的目的,各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项合格质量给予明确的规定。 ??? 4.1.3 检验批的质量验收由项目技术负责人组织专职质检员、施工员、材料员、取样员、班组长等进行验收,由专业质检员负责填写,项目经理、项目技术负责人、专职质检员、班组长分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字;项目质检员核定检验批质量等级。合格后报专业监理工程师验收,验收合格后方可进入下一道工序施工。 ??? 4.2 分项验收制度 ??? 4.2.1分项工程验收在检验批验收合格的基础上进行。 ??? 4.2.2承担各分项工程的施工班组必须在分项完工后或中间交工验收前进行自检、互检,也可以由项目技术负责人或有关人员参加进行交工前的检查。 ??? 4.2.3 对项目工程观感或使用功能等方面容易出现的质量通病和遗留问题,尤其各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位,必须通过自检、互检及时发现、及时整改,力争做到分项工程一次性验收通过。 ??? 4.2.4 班组长对其承担的分项工程进行自检合格后,方可向项目部报告该分项已完工。 ??? 4.2.5由项目技术负责人组织进行交接检,督促及时做好交接班记录。同时由施工员负责组织进行技术复核并做好记录。 ??? 4.2.6项目技术负责人组织专职质检员、施工员、班组长进行分项质量等级评定,并由项目技术负责人核定分项工程质量等级;核定合格后报专业监理工程师验收,验收合格后方可进入下一道工序施工。 ??? 4.3? 分部验收制度 ??? 4.3.1分部工程由所含分项工程组成。 ??? 4.3.2一般分部工程的检验和评定 ??? 建筑屋面、建筑装饰装修、建筑电气、建筑给水/排水及采暖等分部工程,在对各分部中的分项工程质量检验评定均合格的基础上,建立分项、分部工程质量台帐,由项目技术负责人组织项目施工员、质检员、资料员整理分部(子分部)工程质量保证资料,核查符合要求后,由项目技术负责人核定分部工程质量等级。 ??? 4.3.3重要分部工程的检验和评定 ??? 地基与基础、主体结构工程,按本程序上述条款要求进行检验和评定合格后,上报公司质安部、工程部复核,合格后经公司技术负责人报请报建设单位、监理单位,由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关业主、勘察\设计单位项目负责人、质监部门等联合检验,经签字认可后,方可进入下一道工序施工。 ??? 4.4 单位工程质量验收(也称质量竣工验收) ??? 4.4.1建筑工程投入使用前的最后一次验收,也是最重要的一次验收。验收合格的条件有五个:除构成单位工程的各分部工程应该合格,并且相关的资料文件应完整外,还必须进行以下三个方面的检查:涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料复查;对主要使用功能还必须进行抽查;还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。 ??? 4.4.2质量保证资料核查由公司技术负责人组织质安部、

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