房地产行业eva考核存在的问题和对策.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 房地产行业EVA考核存在的问题和对策 房地产行业EVA考核存在的问题和对策 　　【摘要】 相对传统财务指标，EVA考核理念与房地产行业成本核算复杂的特点更为适应，对于企业提高管理科学性和效率起到了促进作用。本文首先讨论了EVA指标应用的优缺点，在此基础上结合房地产行业特点深入剖析EVA考核在实际运用中面临的问题，针对实践中的问题，提出优化建议，最大限度避免EVA考核局限性，发挥其优势和效率。 　　【关键词】 房地产 EVA考核 业绩评价 　　EVA即经济增加值（Economic Value Added），由美国思腾思特咨询公司注册实施后，成为一套以经济增加值为基础的财务管理系统和决策、激励机制。目前EVA在全球范围内被广泛应用，成为全球通用的衡量指标。90年代末，EVA理论被引入国内，作为新兴的业绩评级体系，EVA近年来越来越多的为国内公司采用。 　　房地产行业采用的企业业绩评价指标种类繁多，以会计利润为导向的财务指标为主。对于成本核算复杂程度极高，且收益波动性极大的房地产行业而言，EVA考核的理念与之更为匹配。为适应市场开放进程不断加快之下的市场竞争，引入EVA业绩评价方法及其先进管理体系具有现实的必要性。房地产行业中已有部分大型企业如恒隆地产等尝试采取EVA考核体系，尽管面临一些质疑，EVA的先进管理理念还是得到了共识。 　　一、采用EVA考核的优缺点分析 　　EVA评价体系在企业中的运用具有明显优势。EVA剔除了会计失真的影响，可以准确全面地衡量企业真实经济状况，维护投资股东的正当权益；在经营决策中，EVA评价指标不以短期效果为准，而是鼓励有利于增加长期利益的投资决策，有助于杜绝管理者的短期行为与实现企业的可持续发展；而由EVA激励的价值创造的理念，体现了新的企业价值观，对决策者及企业员工而言都有明显的正面作用。另外，EVA应用范围广泛，有效改善不同企业之间以及企业内部多种财务指标的混乱状况。 　　与此同时，EVA指标自身具有一定的局限性。EVA的适用范围有较为明显的界限，由于对资本成本稳定性要求较高，在运用于利润波动较大的房地产企业时，需要考虑的调整事项较繁琐，对EVA考核的结果进行讨论时对经济周期的关注必不可少；在EVA反映企业真实经济状况过程中，受到通货膨胀的影响，EVA值可能产生一定扭曲，同时EVA受到折旧影响的局限，不同折旧方式计算的EVA不能完全用于比较公司实际的盈利能力；就中国国内实际状况而言，由于EVA不是完全意义上的利润指标，在国内证券市场条件并不十分成熟的条件下，EVA理论的实际可操作性仍然容易受到怀疑，相关外部条件的完善仍旧是EVA得以合理应用的限制因素。 　　二、房地产行业EVA考核存在的问题 　　1、进行EVA考核的环境条件不充分 　　国内资本市场的不成熟极大影响了资本成本计量的准确性，是制约EVA应用的重要因素。与国外完善的专业机构体系相比，国内EVA评价实施尚处于实践阶段，专业机构不完善，专业人才缺乏，专业性的指导计划难以形成，同时由于公共监督机制尚未形成，EVA的广泛应用容易遭遇舆论质疑，现阶段的推广存在较大阻碍。 　　就企业内部而言，应用EVA进行考核的根本目的是通过评价指标的改变带动管理体系和激励制度的完善，推动管理理念和企业内部文化的变化，形成以价值创造为核心的企业经营方式。在现有企业经营管理背景下，这一目标的实现面临管理方式调整等一系列问题。部分企业管理结构不合理的现象较严重成为限制EVA考核应用的重要因素。而目前许多企业经营者理念落后，在管理层中建立资本成本的概念仍然需要一个较长过程。 　　2、应用范围具有局限性 　　EVA可以用于有效衡量资产运用情况，对于房地产行业而言，开发企业占据大量有形资产，采取EVA可以相对有效地对企业价值创造进行考核评估。但是对于依托信息及人力资源提供专业服务的房地产企业，EVA考核效率较低，对于专业服务企业占据行业重要地位的房地产业而言，EVA考核的全面推广较为困难，而EVA考核的全行业适用性不强又进一步降低了其应用效率。另一方面，对于有形资产比例较大的企业而言EVA考核的效率也在不断受到怀疑，由于房地产企业受到经济周期影响较大，价格波动较大，因而企业每年EVA值容易受到扭曲，会表现更剧烈的波动，导致公司股东成本和风险都较大。在房地产行业企业具体运用EVA考核的过程中，尚需要对EVA的会计调整事项进行更全面细致的分析及规定。 　　3、评价指标具有局限性 　　在实际的操作和运用方面，EVA作为评价指标本身存在体系的局限性，尤其对于房地产企业而言，经济增加值的测算可能受到扭曲，而另一方面，企业中制度不完善和管理缺失等遗留问题的存在导致测算基点EVA值存在比较大的困难。而在后续的测算和考