- 1
- 0
- 约3.08千字
- 约 3页
- 2019-07-27 发布于湖南
- 举报
今年上半年,我们紧紧围绕局党委的工作部署和各项工作要求,制定了我院发展目标,并且狠抓落实,克服了重重困难,取得了一定进展。门诊人次24327人次,比去年上半年同比增长23.9%(19624);出院人数3234人次,同比增长19.2%(2712);业务收入1370万元,同比增长40.33%(962)。
一、上半年工作分5个方面:
(一)狠抓落实。为了保证年度目标实现,我们加大落实力度,措施是:一是制定了两个表:一个是20*年工作目标责任一览表,将24项任务逐一下发到各科室,明确责任人;第二个表是20*年业务收入进度情况一览表,每月公开一次收入情况及进度。从效果看,这种办法确实起到了效果,每周开会大家都增加了压力,调动了积极性。二是加强了两个督导:一个是稽查部经常化、不间断督导,第二是院领导周一行政查房督导、周四听取各科汇报,调度工作完成情况。努力使每项工作都形成一个管理闭环,即有始有终,做到有计划、有安排、有检查、有整改。三是接受举报。开通网站,并设立了2个反映问题的渠道:一个是留言簿,第二个是院长热线,留言簿凡是上网都能看到,第二个只有院长自己才能看到。自开通以来,已接到各类建议176条,反映各种问题的都有,有病人咨询的、也有在职职工反映问题提建议的,能办的马上解决。觉得效果非常好,因为是无记名,听到了一些实话,畅通了对话渠道。
(二)严格纪律。一是靠制度。对于已经定下来的制度严格
原创力文档

文档评论(0)