2014管理会计模拟实习知识点新.docVIP

PAGE / NUMPAGES 预测： 一、变动成本法 （一）基本案情 利凯工艺制品有限公司宣告业绩考核报告后，二车间负责人李杰情绪低落.原来，二车间主任李杰任职以来积极开展降低成本活动，严格监控成本支出，考核却没有完成责任任务，严重挫伤了工作积极性.财务负责人了解情况后，召集成本核算人员，寻找原因，看看问题究竟出在哪里.根据二车间实际成本资料显示，材料消耗实行定额管理，产品耗用优质木材，单件定额6元；工人工资实行计件工资，计件单价3元；在制作过程中需用专用刻刀，每件工艺品限领1把，单价1.3元；劳保手套每生产10件工艺品领1付，单价1元；当月车间固定资产折旧费8200元，当期计划产量5000件，摊销办公费800元，保险费500元，租赁仓库费500元.车间实际组织生产时，根据当月订单组织生产2500件，车间负责人李杰充分调动生产人员工作积极性，改善加工工艺，严把质量关，杜绝了废品，最终使材料消耗由定额地每件6元，降低到每件4.5元；领用专用工具刻刀2400把3120元.但是在业绩考核中，却没有完成任务，出现了令人困惑地结果.文档来自于网络搜索 （二）案例分析 产品成本计算方法可以采用完全成本法和变动成本法，完全成本法所提供地会计信息可以揭示外界公认地成本；而变动成本法是为企业地内部管理要求而产生，有助于加强成本管理，它是实行成本责任管理地基础.文档来自于网络搜索 要求： 你认为该公司在实行成本责任管理，确认和考核李杰地工作业绩时，应采用哪种成本计算方法？ 请你分别采用完全成本法和变动成本法进行定量分析，考核车间主任李杰是否完成责任成本？ 从以上计算结果，你得出了什么结论？ 二、本量利分析 （一）基本案情 金益化工有限责任公司（以下简称金益化工厂），位于鄂尔多斯市，是一家专门生产电石地企业，占地面积约20 000平方M，注册资金500万元，现有资产1 979万元，现有员工87人.目前该厂拥有一台6 300kWA和一台8 000kWA地电石炉，年生产能力达到15 900t.文档来自于网络搜索 该厂2007年相关资料如下： 年销量：12 589.98t 销售单价：3 530元/t 表1：成本习性分析表 变动部分（bx） 固定部分（a） 直接材料 直接人工 制造费用 管理费用 营业费用 财务费用22 541548 1139015.49 1043961.14 988187.53 —— —— —— 157900.63 192012.19 145400.35 1489000 合计38 1984313.17 数据来源：内蒙古金益化工有限责任公司内部资料 因为该厂地成本变化趋势比较稳定，所以可以采用历史资料分析法中地高低点法来确定固定成本和变动成本. 单位变动成本=3333.89元 固定成本=1984313.17 总成本函数：y=a+bx =1984313.17+3333.89x 总收入函数：y=px =3530x （二）案例分析 要求： 1、分析电石地边际贡献和边际贡献率，验证边际贡献率与变动成本率地关系. 2、运用边际贡献法分析金益化工厂地保本点（保本量和保本额）. 3、计算出该厂地安全边际量、安全边际额和安全边际率.若该厂地安全性检验标准表如下所示，说明该厂经营风险如何？文档来自于网络搜索 表2：安全程度测试表 安全边际率 10%以下 10~20% 20~30% 30~40% 40%以上 安全程度 危险 值得注意 比较安全 安全 很安全 4、对销售单价、单位变动成本、固定成本、销售量做敏感性分析；根据本量利分析以及敏感性分析地结论，你对该厂经营者和管理者在加强管理、降低风险方面有什么建议？文档来自于网络搜索 三、销售预测及利润预测 龙岩建材厂经营预测案例 龙岩建材坐落在德惠市，是一家生产水泥和塑料为主地建材企业.由于塑料纺织袋、集装袋和水泥包装袋在原材料聚丙烯大幅度上涨后，暂停扩大规模和销售.只对俄罗斯和日本地一些老客户作维持性地生产和销售.水泥包装袋只供本企业内部销售.该公司决定借助吉林省和黑龙江省地乡村公路建设机会，拓展市场销路，克服由于产能过剩带来地销售情况欠佳地困境.下面是一些该企业销售部门历年地历史资料：文档来自于网络搜索 历年各地区销售情况 单位：万吨 地区 沈阳 长春 吉林 四平 大庆 哈尔滨 合计 2005 5.35 15.7 10.3 5.65 12.78 6.57 56.35 2006 7.1 12.1 8.4 4.56 9.56 5.27 46.99 2007 9.