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未来的景观会是怎样的范文 　　 1.市场形成初步的细分格局 ? 　　 强大的产业型公司开始形成市场占有率，小而美的公司制造高精尖的产品，其他中间型产品供应者将直面最激烈的市场竞争。 ? 　　 2.大公司的进化 ? 　　 大型的景观公司将成长为两个类型，一种是涵盖规划、建筑和景观的设计方案提供者，另一种则是覆盖设计、施工和材料供应全产业链的承建单位，类似当下的总包单位的角色。总体上说，大型景观公司将以城市片区作为工作对象。 ? 　　 3.景观行业的市场化程度将得到显著提高 ? 　　 专业实力将成为业主选择设计或施工单位的决定因素，依赖社会关系获取项目的机会将减少。 ? 　　 4.城市景观变成城市之间竞争的主战场 ? 　　 未来区域或城市之间的竞争会更加激烈，从城市核心竞争力发掘的角度，城市景观将成为政府的核心工作内容，所有的土地都会匹配整个城市的竞争战略，但十年内未必能够出现优秀案例。另外这种模式下，大片区的景观解决方案不一定天然由景观从业者提供，相较而言规划和建筑专业会更有优势。 ? 　　 5.景观公司更多的介入商业运作流程 ? 　　 未来景观公司除了仅仅与业主讨论专业技术之外，会更多的与业主发展战略和具体项目的开发策略进行匹配。 ? 　　 6.景观公司知识结构多元化 ? 　　 景观设计公司的知识面将从纵向和横向两个方面扩展:纵向上与产