工程造价管理相关知识-幻灯片.ppt

标后预算与企业定额 三、企业定额 企业定额的作用 企业定额是实现工程量清单报价的基础。实行工程量清单报价，其目的很明显打破了过去由政府的造价部门统一单价的做法，让施工企业能最大发挥自己的价格和技术优势，不断提高自己企业的管理水平，推动竞争，从而在竞争中形成市场，进一步推进整个建设领域的纵深发展；这也是招投标制度和造价管理与国际惯例接轨过程中要经过的必然阶段。 企业定额施工企业生存壮大的必要手段。就现有的建设市场形势，施工企业有一套切合实际情况的企业定额是十分重要的；运用自己的企业定额资料去制定工程量清单中的报价，尽管工程量清单中的工程量计算规则和报价包括的内容仍然沿用了地方定额或行业定额的规定，但是，在材料消耗、用工消耗、机械种类。机械配置和使用方案、管理费用的构成等各项指标上，基本上是按本企业的具体情况制定的；与地方定额或行业定额相比，表现了自己企业的施工管理上的个性特点，提高了竞争力。 * 标后预算与企业定额 公司下一步对企业定额编制管理实施步骤安排 各单位根据工程建设现场记录实际数据，结合市场情况，收集人工、材料、机械消耗量和市场价格，通过整理汇总分析。 集团公司有关部门组织人员对采集的数据筛选分析，编制整理出适合集团公司内部使用的企业定额。 充分认识企业定额编制管理工作的重要性 企业定额是在企业内部使用，代表企业素质的一个标志。各单位要充分重视这项工作，下一步着手安排对人工、材料和机械消耗量数据收集整理工作。为调动工作积极性，本次数据采集将借鉴《胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司标准化工作管理规定》中奖励规定，对于积极报送、数据精确、采纳数量多的单位和个人给与奖励。 * 油田内部工程结算工作中 应注意的问题 * 油田内部工程结算应注意的问题 材料价格问题 当施工单位自购材料时，一定要做到知己知彼。所谓“知己”：是清楚自己要用哪种规格、哪种标准、哪种价位的材料。“知彼”就是明白当期当地政府指导价、上级主管部门指导价。当自购价格高于指导价时，首先找到正当、合理的理由，让甲方认可。在甲方没有书面认可的情况下，千万不要盲目采购使用。甲乙双方均书面认可后，报胜利石油管理局定额价格管理中心核定。 机械设备价格问题：同上 补充定额问题： 当遇到因采用新材料、新工艺而没有合适定额套用时 ，一定要事前与建设单位造价部门沟通，事中积极收集数据，准备资料，通过施工日志、监理日记等现场资料加以佐证，以及对其他证据的收集和保全，这么一套完整的写实资料才能得到主管部门的确认和认可，才能顺利进入结算程序。 材料增值税问题： 东营市工程造价信息中公布的材料预算价格，为含税价格。油田指导价，明确不含增值税。我们使用时一定要先搞清楚本工程项目是生产性劳务还是非生产性劳务，前者材料价格应为不含税价格，后者，材料价格应考虑增值税。 * 油田内部工程结算应注意的问题 结算报送、审核程序 油田工程项目，应区别建设单位性质、投资渠道和资金来源有不同的报送审核程序。胜利石油管理局计划投资项目，如社区工程，结算时，由建设单位审核后（或委托中介部门审核），报基建处审定。胜利分公司计划投资项目，如采油厂，由建设单位审核后（或委托中介部门审核），报局定额价格管理中心审定，胜利分公司计划成本项目，如采油厂维修工程，由建设单位审核后（或委托中介部门审核），报审计处审定，同时，关联交易（分公司计划投资和成本项目）要在工程劳务结算网进行网上审核和审批，这一点一定要引起大家的重视。 * 油田内部工程结算应注意的问题 4.9.6预结算管理(摘自胜利石油管理局胜利油田分公司地面工程建设管理规定） 4.9.6.1 基建处负责管理局地面工程预结算管理工作，定额价格管理中心负责分公司地面工程预结算管理工作。 4.9.6.2 预算应根据获批的可研报告、初步设计文件、施工图设计文件、预算编制管理办法进行编制。施工合同签订前，勘察设计单位及施工单位须编制完成设计预算、施工图预算，经建设单位初审后管理局工程报基建处审定；分公司工程报定额价格管理中心审定。 * 油田内部工程结算应注意的问题 4.9.6.3 建设单位申请工程预付款应按规定要求填写预付款帐单，管理局工程报基建处审查，分公司工程报定额价格管理中心审查，审查通过后由财务部门核拨。申请预付款须提供合同、工程预算书或中标通知书、开工报告、施工许可证等相关资料。油田主体施工企业工程预付款拨付比例为合同金额的60%，改制施工企业和外部施工企业工程预付款拨付比例不应超过合同金额的30%。 4.9.6.4 建设单位申请工程进度款应按规定要求填写进度款帐单，管理局工程报基建处审查，分公司工程报定额价格管理中心审查，审查通过后由财务部门核拨。申请进度