第二季度销售计划.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.51千字
  • 约 24页
  • 2019-09-25 发布于浙江
  • 举报
精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 第二季度销售计划   篇一:第二季度营销计划   第二季度营销计划   一、环境预测分析   1.SWOT分析   产品优势:   我们的产品在冰箱外形方面的独特优势被保持下来,并在消费者心目中逐步树立制冷性能良好的印象。在各个细分市场已经拥有一定知名度,在消费者满意度方面在中上水平。净利润、市场占有率较前期有所上升。公司知名度的上升,将对本季度的新品上市有所帮助。在重要细分市场安排了优秀的销售人员,人员规模比较大。我们拥有完善的信息收集系统,可以很好收集竞争对手的销售信息,NEO将在预算水平不变的前提下维持现有信息收集系统的运行。强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,在推出新品方面进行更多的渠道支持。 产品劣势:   缺乏具有竞争意义的技能技术,缺少必要的容量设计和技能技术,进入传统家庭市场难度大。缺乏清晰的营销思路,销售收入、投资回报率较前期有所下降,研发水平维持在其前期相同水平。产品知名度一直处于较低状态,公司净贡献率低。   潜在机会:   产品细分市场有所扩大,目前通胀率在较低水平,客户的实际购买力没有较大变化,客户群已经变得较为稳定或减少,但是NEO的目标市场即时尚家庭市场和第二目标市场即企业用户则较为稳定,降幅不大。技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务,品牌NEO尚已经推出并小批量生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档