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管理下一代IT基础设施 按订单生产的时代已经结束。产业革命的时机业已成熟。 2005年2月 ? James M. Kaplan、Markus L?ffler and Roger P. Roberts 近年来，许多企业一直致力于降低IT基础设施的成本，包括为业务提供支持的数据中心、网络、数据库和软件工具。这些旨在统一化、标准化和优化资产、技术和流程的努力为企业节省了大量资金。但即使是最有效的降低成本的方案最终也会碰壁，基础设施自身的复杂性决定了这一点。 导致这种复杂性的根本原因，是大多数IT组织都采用按订单生产的传统思维模式。传统的基础设施可能看似高科技，但实际上和老式汽车一样：老式汽车由专业工匠手工制成，并按不同客户的规格要求定制；而如今的应用程序开发人员通常会为每个应用程序指定精确的服务器配置，然后由基础设施小组按要求完成。结果导致：数以千计的应用程序库，每一个都有各自的定制硬件，以及一堆通常互不兼容的资产，严重限制了企业的灵活性和产品面市时间。由于每个服务器都可能按照应用程序的峰值需求（其实很少达到）配置，因此在整个基础设施里随时都有大量造价昂贵的容量得不到利用。此外，由于应用程序与服务器和存储设备紧密关联，因此过剩容量也无法共享。 不过，如今技术进步与新兴技能和管理方法的结合，令企业得以摆脱这种按订单生产的方式。实现分布式计算这一挑战性转变十年以来，基础设施小组在管理客户端