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ERP实施
----ASAP实施方法论 ;;;项目管理;
Products 产 品 :
R/3 产 品
硬件网络提供商
;;;
;;ASAP实施方法;2;3;;
具体工作:
严格实施验证，确认定义的全部业务需求得到满足， 开始模拟实际业务操作.
交易数据的清理
数据模拟导入
最终用户培训手册
最终用户培训
初始数据加载
关键问题:
确认数据的质量和流程，最终用户培训的效果深刻影响系统的用户接收度;
具体工作:
确认资源是否配置合理或足够，如网络打印机等
报表是否可以基本满足需求
及时监测系统运行情况,
及时发现最终用户的使用异常并改进
关键问题:
在开始时一定会有这样和那样的反对和抱怨， 但一定要坚持使系统成为日常唯一的管理系统.
;;;实施中的变革风险的起源;实施中的变革风险;项目质量管理;高层管理的支持;对风险的控制 - 项目中的人与知识;项目组织;对风险的控制 - 项目中的人与知识;对风险的控制 - 项目中的人与知识;对风险的控制 - 项目中的人与知识;;要点回顾;谢谢大家 !
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