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续保提升激励方案
为了提升各分（子）公司保险销售量，增加分（子）公司在保险公司中的谈判筹码，培养更多忠诚客户，从而促进钣喷维修上量，现针对维修续保业务制定如下激励方案：
续保业务操作办法及内部激励方案
各分（子）公司必须设立续保业务负责人，续保业务负责人可以是维修主管或客户关系专员。
各分（子）公司销售后的客户档案，次年保险到期前一月内必需交给续保负责人开展续保提醒和业务开拓工作。
续保客户资料必须由续保负责人或是客户关系专员统一进行回访，客户到站后的保险销售必须是全员参与。
每月的续保销售中，回访员总额提成20元每单，直接销售人员50元每单，续保负责人10元每单，电销保单减半奖励。
续保销
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