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- 2019-07-28 发布于浙江
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《项目计划与控制》复习资料
第一章:项目计划与控制概述
一、名词:
1、计划:2、项目计划:3、基准计划:4、基线计划:5、工作计划:6、应急计划:
7、行政支持计划:8、项目范围计划:9、项目控制:10前馈控制:11、过程控制:
12、控制:13、进度控制计划:
二、简答题:
1、简述概念性计划、详细计划的任务
2、滚动计划的含义、编制依据、优点并用图示加以说明:
3、件数项目计划的目的和作用:
4、项目计划编制原则:
5、项目计划的内容:
6、简述项目进度计划方法选择
7、简述项目控制过程
8、简述项目计划管理的基本问题:
9简述项目进展报告包括的内容
10.简述WBS工作分解的原则。
三、填空:
1、项目人员组织计划的表达形式有_框图式___职责分工说明式__混合式____三种。
2、项目进度计划包括:进度控制计划和状态报告计划。
3、项目费用计划包括:资源计划、费用预算。资源计划必须与费用估算联系在一起,是费用估算的基础。
4、项目变更计划主要是规定处理变更的步骤、程序,确定变更的行动准则;
5、在我国网络计划技术又被称之为“统筹法”。
6、、常用的编制项目进度的方法有甘特图、里程碑计划、网络计划三种。
7、制定项目进度计划的目
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